门店经营分析方案模板

门店经营分析方案模板 门店经营分析方案是门店运营管理中非常重要的一环,可以帮助门店更好地了解自己的经营状况,为下一步的决策提供有力的支持。本文将从经营状况、竞争对手、市场趋势三个方面进行门店经营分析,为门店的下一步发展提供参考。

一、经营状况 1.1 销售额分析 最近一个月的销售额为100,000元,与上个月相比增长了10%。主要产品销售额占比较高,其中A产品销售额最高,占总销售额的30%。 1.2 产品库存分析 目前库存中A产品的数量为100件,占总库存的20%。B产品的数量为50件,占总库存的10%。C产品的数量为30件,占总库存的15%。 1.3 员工人数 目前员工总数为10人,与上个月相比没有变化。

二、竞争对手 2.1 竞争对手销售额分析 最近一个月的竞争对手销售额为120,000元,与上个月相比增长了20%。主要产品销售额占比较高,其中B产品销售额最高,占总销售额的40%。 2.2 竞争对手产品库存分析 目前库存中B产品的数量为150件,占总库存的30%。C产品的数量为100件,占总库存的20%。A产品的数量为50件,占总库存的15%。 2.3 竞争对手员工人数 目前竞争对手员工总数为15人,与上个月相比没有变化。

三、市场趋势 3.1 市场需求 最近市场需求以B产品为主,A产品次之,C产品最少。其中30%的客户来自于新来的潜在客户。 3.2 市场趋势

(1) 消费者对产品质量的要求越来越高,对价格的要求逐渐下降。

(2) 目前市场上A产品比较少,有很大的市场空间。 3.3 未来市场趋势

(1) 市场需求将趋于多样化。

(2) A产品将会得到更多的关注。 结论 以上是对门店经营的分析,希望能够帮助门店更好地把握当前的经营状况,为下一步的决策提供有力的支持。