商场开业前期筹备计划书(商场开业筹备工作计划)

【商场开业前期筹备计划书】——为您呈现一个成功的商场运营方案

一、商场背景介绍

1.项目名称：xxx购物中心
2. 项目地点：xxx市xxx区xxx街道
3. 商场面积：10000平方米
4. 商场定位：高品质、高档次、高品味
5. 商场目标客户：中高端消费群体

二、市场调研分析

1.竞争对手分析： 竞争对手1：xxx购物中心 竞争对手2：xxx购物中心 竞争对手3：xxx购物中心
2. 市场环境分析： 市场需求：高品质、高档次、高品味商品是市场上的主流需求。 政策支持：政府对商业地产开发给予了大力支持。 社会氛围：消费者对商场的需求越来越高，对品质和个性化的要求越来越高。
3. 目标市场： 中高端消费群体，年龄在25-45岁之间，收入稳定，消费习惯多元化。

三、商场设计规划

1.商场外观设计：现代简约，大气时尚，体现高品质、高档次、高品味。
2. 商场内部设计：功能齐全，舒适宽敞，满足消费者多元化需求。
3. 商场布局：分为一层、二层、三层，分别经营各种品类。

四、商品策划

1.定位商品：高品质、高档次、高品味商品，满足中高端消费群体的需求。
2. 楼层商品布局： 一层：服饰、鞋帽、化妆品、家居、母婴、美食、运动、休闲； 二层：服饰、鞋帽、化妆品、家居、母婴、美食、运动、休闲； 三层：影院、KTV、健身、儿童游乐、学习区、生活区。 五、营销策略

1.广告宣传：利用报纸、电视、广播、网络等渠道进行广告宣传。
2. 会员制度：办理会员卡，为会员提供优惠和服务。
3. 促销活动：定期举办各类促销活动，提升消费者购买欲望。
4. 合作联盟：与各种品牌进行合作，实现互利共赢。 六、成本预算

1.租金成本：商场面积为10000平方米，月租金50万元。
2. 装修成本：约300万元。
3. 设备成本：约200万元。
4. 人员成本：每月20万元。
5. 其他成本：约100万元。 【总结】 本商场开业前期筹备计划书为您呈现了一个成功的商场运营方案，从市场调研、商品策划、营销策略、成本预算等方面进行了全面规划。我们相信，在全体员工的共同努力下，一定能够实现商场的成功运营，为消费者带来高品质、高档次、高品味的购物体验。