项目工程考核方案模板

项目工程考核方案模板

一、项目概述 本项目旨在通过实施一系列的项目工程，提高公司的工程管理水平，从而提高公司的核心竞争力。项目主要包括一项土木工程和一项安装工程，工程造价共计1000万元，工期为3个月。

二、考核目标 本考核方案旨在对项目工程实施过程中的各项管理措施进行评估，以检验工程项目实施的质量、安全、进度、成本四大指标。

三、考核内容

1.工程质量

（1）考核内容：工程质量验收合格率

（2）考核标准：验收合格率≥95%
2. 工程安全

（1）考核内容：施工现场安全检查覆盖率

（2）考核标准：施工现场安全检查覆盖率≥80%
3. 工程进度

（1）考核内容：工程进度计划执行率

（2）考核标准：工程进度计划执行率≥95%
4. 工程成本

（1）考核内容：工程成本控制率

（2）考核标准：工程成本控制率≥85%

四、考核实施

1.工程质量验收合格率：由项目质量监督机构对工程质量进行验收，验收合格后，方可进入工程竣工验收阶段。
2. 施工现场安全检查覆盖率：由项目安全生产管理办公室对施工现场进行定期检查，对未按要求进行安全检查的部位或场所进行整改，确保施工现场安全。
3. 工程进度计划执行率：由项目工程部制定工程进度计划，定期对工程进度计划进行监督和检查，确保工程进度按照计划进行。
4. 工程成本控制率：由项目工程部制定工程成本控制计划，定期对工程成本进行监督和检查，确保工程成本控制在预算范围内。 五、考核评估

1.工程质量验收合格率：由项目质量监督机构对工程质量进行验收，验收合格后，方可进入工程竣工验收阶段。
2. 施工现场安全检查覆盖率：由项目安全生产管理办公室对施工现场进行定期检查，对未按要求进行安全检查的部位或场所进行整改，确保施工现场安全。
3. 工程进度计划执行率：由项目工程部制定工程进度计划，定期对工程进度计划进行监督和检查，确保工程进度按照计划进行。
4. 工程成本控制率：由项目工程部制定工程成本控制计划，定期对工程成本进行监督和检查，确保工程成本控制在预算范围内。 六、考核结果评定

1.工程质量：合格：工程质量验收合格，且未发现重大质量问题。
2. 工程安全：合格：施工现场安全检查覆盖率≥80%。
3. 工程进度：合格：工程进度计划执行率≥95%。
4. 工程成本：合格：工程成本控制率≥85%。 七、考核结果通报

1.对考核结果为合格的项目工程，公司领导表示祝贺，并希望继续保持良好的工程质量、安全、进度、成本控制表现。
2. 对考核结果为不合格的项目工程，公司领导要求尽快整改，并再次进行考核评估。