校园转卖店创业计划书

标题：校园转卖店创业计划书

一、项目概述 本项目主要提供二手商品的转卖服务，以在校学生为主，同时欢迎其他人士光临选购。我们提供各种商品，包括衣服、鞋子、书籍、电子产品等，力求让每一位顾客都能找到自己需要的商品。

二、经营模式

1.商品分类：我们将商品分为服装、鞋包、家居、数码产品、生活用品等类别，方便顾客进行浏览和选购。
2. 商品来源：主要从厂家、经销商、个人等渠道采购商品，同时也会与一些供应商合作，以确保商品质量和供应稳定性。
3. 商品定价：我们将根据商品的新旧程度、品牌、材质等因素，合理定价，以确保盈利。
4. 销售方式：采用线上销售

（官方网站和微信公众号）和线下销售

（实体店铺）相结合的方式，让顾客方便快捷地选购商品。
5. 营销策略：通过网络推广、宣传单张、口碑传播等方式，提高我们的知名度，吸引更多顾客前来光临。

三、团队架构 本团队由五名核心成员组成，分别是：

1.店长：负责店铺日常管理、接待顾客、制定销售策略等。
2. 采购员：负责联系供应商，确保商品质量和供应稳定性。
3. 销售员：负责接待顾客、介绍商品、解答疑问、完成销售服务等。
4. 客服：负责处理顾客的售后服务、投诉等问题。
5. 技术员：负责维护店铺网站、微信公众号等平台的正常运行。

四、经营预算

1.采购成本：预计每月采购成本为10,000元，包括商品采购、快递费等。
2. 店铺租金：预计每月租金为2,000元，包括店铺租赁、水电费等。
3. 装修费用：预计店铺装修费用为30,000元，包括店铺设计、装修等。
4. 员工工资：预计每月员工工资总额为50,000元，包括员工薪资、社保等。
5. 营销费用：预计每月营销费用为20,000元，包括网络推广、宣传单张等。 6. 其他费用：包括水电费、物业管理费等，预计每月为10,000元。 总计：预计每月总成本为180,000元。 五、经营计划

1.制定销售策略：通过合理的定价和多样化的商品类别，吸引更多的顾客来到我们的转卖店。
2. 优化商品质量：与供应商保持良好的合作关系，确保商品质量和供应稳定性。
3. 加强员工培训：提高员工的服务水平，让每位顾客都能得到满意的购物体验。
4. 完善售后服务：处理顾客的售后服务、投诉等问题，确保客户的满意度。
5. 提高营销效果：通过网络推广、宣传单张等渠道，提高我们的知名度，吸引更多顾客光临。