高管培训方案模板

高管培训方案模板

一、前言 为了提高公司的管理水平和员工的综合素质，加强公司文化建设，提高企业核心竞争力，特制定本高管培训方案。本方案旨在通过系统的培训，提高公司管理人员的领导能力和团队协作能力，促进公司的发展。

二、培训目标

1.加强公司管理人员的政治思想教育，增强党性修养。
2. 提高管理人员的基本管理能力和技能，增强企业管理水平。
3. 加强团队合作精神，提高团队协作能力。
4. 提高管理人员的企业文化素养，增强企业凝聚力。
5. 增强管理人员的企业创新意识，推动企业创新发展。

三、培训内容

1.政治思想教育

(1)学习党的基本路线、方针、政策和法律法规，增强管理人员的政治意识。

(2)学习党的纪律，严明政治纪律，加强组织纪律，树立正确的人生观、价值观和世界观。
2. 基本管理能力和技能培训

(1)学习管理学基本理论，掌握基本管理方法和技巧。

(2)学习企业战略制定与实施、市场营销、财务管理、人力资源管理等业务知识，提高管理人员的基本管理能力。

(3)学习团队建设、沟通技巧和领导艺术，提高管理人员的企业团队协作能力。
3. 企业文化素养培训

(1)学习公司的发展历程、企业理念、企业价值观，增强对公司的归属感。

(2)学习企业文化建设的基本理论和实践，提高企业文化建设水平。

(3)学习员工关爱和员工福利，提高员工的满意度。
4. 企业创新发展培训

(1)学习创新理论，提高企业创新能力。

(2)学习企业发展规划，推动企业创新发展。

四、培训方式

1.集中式培训：集中组织管理人员参加培训，设统一的学习计划、统一的培训场地和统一的培训师资。
2. 分散式培训：鼓励管理人员结合自身工作需要，自行安排学习时间、学习场所和培训方式，确保培训的质量和效果。
3. 线上培训：利用网络学习平台，开展在线学习，方便管理人员随时随地进行学习。 五、培训时间与地点

1.培训时间：根据公司的实际情况安排，原则上不少于3天。
2. 培训地点：公司内部或外部培训中心。 六、培训费用

1.集中式培训：公司承担培训费用。
2. 分散式培训：参训人员自行承担培训费用。
3. 线上培训：费用根据具体培训项目而定。 七、培训效果评估

1.培训结束后，对参训人员进行考核，考核合格者颁发培训证书。
2. 培训结束后，对参训人员进行满意度调查，以便及时发现问题、改进培训工作。
3. 培训结束后，对培训效果进行分析，以便完善培训体系。 八、附则 本方案自发布之日起执行，解释权归公司人力资源部。