培训手法计划书

培训手法计划书
一、序号

1. 引言
2. 培训目的
3. 培训时间
4. 培训地点
5. 培训对象
6. 培训内容
7. 培训师
8. 培训方法
9. 培训工具
10. 培训效果评估
二、培训目的

1. 提高员工技能水平
2. 增强员工团队合作精神
3. 提高员工工作效率
4. 培养员工创新思维
5. 提高员工综合素质
三、培训时间
6月18日至6月20日
共三天
四、培训地点
公司会议室
五、培训对象
公司全体员工
六、培训内容

1. 员工职业素养
2. 沟通技巧
3. 团队合作与协作
4. 项目管理
5. 创新思维训练
6. 合同管理
7. 员工心理健康
七、培训师

1. 培训师一：王老师
2. 培训师二：李老师
3. 培训师三：张老师
八、培训方法

1. 讲授法：通过培训师对课程内容的讲解，让员工了解相关知识，提高技能水平。
2. 案例分析法：通过具体案例，让员工分析、思考问题，培养创新思维。
3. 角色扮演法：将员工分组，扮演不同角色，进行模拟演练，提高沟通协作能力。
4. 小组讨论法：通过小组讨论，让员工共同探讨问题，形成共识。
5. 实地考察法：将员工带到实地进行培训，提高实践能力。
九、培训工具

1. 培训手册：提供培训内容、培训师信息等。
2. PPT演示文稿：提供培训素材，包括图片、案例等。
3. 视频素材：提供培训素材，包括演示视频等。
十、培训效果评估

1. 培训结束后，进行培训效果问卷调查。
2. 对培训效果进行评估，提供反馈意见，以便于下一次培训的改进。