固定资产盘点计划书示例如下:
一、盘点目的
为了确保公司固定资产的安全、有效使用,以及准确地核算固定资产的价值,制定本盘点计划。
二、盘点时间
本盘点计划于每年的12月31日进行,盘点前需提前通知公司各部门,并设定好盘点时间和范围。
三、盘点范围
本次盘点范围包括公司内所有固定资产,如电脑、办公桌、椅子、打印机等。
四、盘点流程
1.盘点前准备:清点盘点范围,核对盘点范围表,准备盘点工具
(如条形码扫描仪等)。
2. 盘点流程:
a. 盘点员对固定资产进行逐一扫描条形码,记录扫描结果。
b. 盘点员对扫描结果进行核对,如有不符,需及时上报。
c. 盘点员对符合规定的固定资产进行登记,记录相关信息。
d. 盘点员对不符合规定的固定资产进行记录,以便后续处理。
3. 盘点结果处理:对盘点结果进行统计、分析,发现问题及时上报。
五、盘点结果处理
1.盘点发现问题:
a. 丢失的固定资产,需立即向负责人汇报,并采取补救措施。
b. 受损的固定资产,需及时进行维修或更换,并记录维修或更换费用。
c. 超过规定年限的固定资产,需进行报废处理,并做好报废手续。
2. 盘点结果统计:
a. 计算固定资产的丢失率、损坏率和报废率。
b. 对固定资产的盘点结果进行分析和总结,找出存在的问题,并提出改进措施。
六、后续管理
1.盘点结果通报:将盘点结果及时通报给公司各部门,提醒其在日常使用中注意固定资产的保管。
2. 盘点结果整改:根据盘点结果,对固定资产管理工作中存在的问题进行整改,改善固定资产管理的工作水平。