服装采货计划书

服装采货计划书
一、采货目的

1. 确保按时完成采购任务，保证货源充足稳定；
2. 保证商品质量，满足客户需求；
3. 控制采购成本，提高采购效益；
4. 加强内部管理，提高工作效率。
二、采货计划

1. 确定采购目标
根据公司销售情况和市场趋势，制定采购目标。
2. 确定采购商品
根据采购目标和市场情况，确定采购商品。
3. 确定采购数量
根据采购商品和公司销售情况，确定采购数量。
4. 确定采购日期
根据采购数量和供应商情况，确定采购日期。
5. 确定采购方式
根据采购数量和采购金额，确定采购方式。
6. 确定供应商
根据采购商品和供应商情况，确定供应商。
7. 确定采购合同
根据采购商品和供应商情况，签订采购合同。
8. 确定采购交货期
根据采购商品和供应商情况，确定采购交货期。
9. 确定采购付款方式
根据采购合同和付款规定，确定采购付款方式。
三、采货流程

1. 发布采购需求
在公司的网站或社交媒体上发布采购需求，通知供应商。
2. 筛选供应商
对供应商进行筛选，确定符合要求的供应商。
3. 联系供应商
联系筛选出的供应商，进行洽谈和协商。
4. 签署合同
与供应商签署采购合同，确定采购商品、数量、价格等细节。
5. 支付货款
根据采购合同和付款规定，供应商支付货款。
6. 收货验货
在供应商发货后，进行收货验货，确保商品数量和质量符合要求。
7. 结算货款
与供应商结算货款，完成采购任务。
四、注意事项

1. 采购前需进行市场调研，了解商品市场情况，为公司采购决策提供依据；
2. 采购时需对供应商进行严格筛选，确保商品质量；
3. 采购时需明确采购数量、交货期和付款方式等细节，以免发生纠纷；
4. 采购后需对供应商进行评价，以便下次采购时选用。