德克士企划计划书

德克士企划计划书
一、项目概述
德克士（Dicos）成立于1990年，是一家以中式快餐为主打的企业，目前在全球范围内拥有超过20,000家门店。德克士中国自2008年进入中国市场以来，已开设超过2,000家门店，致力于为顾客提供健康、美味、快速的快餐体验。
二、项目目标

1. 提升品牌知名度：通过本次企划，提高德克士品牌在中国市场的知名度和美誉度，增强品牌忠诚度。
2. 拓展市场份额：以2022年为目标，将德克士中国门店数量拓展至3,000家，并争取实现收入目标。
3. 优化门店布局：对现有门店进行评估，调整门店布局，以提高客流量和销售额。
4. 引入 new concept：在保持传统德克士品牌特色的基础上，引入新的概念和产品，以满足顾客多样化的需求。
5. 品牌形象升级：通过视觉和文字系统的更新，提升品牌形象，使德克士品牌更具吸引力。
三、项目实施

1. 提升品牌知名度
a) 制定品牌推广策略：通过线上和线下渠道，广泛宣传德克士品牌，提高品牌曝光度。
b) 开展“德克士欢享餐”活动：为顾客提供优惠价格的德克士欢享餐，增加品牌黏性。
c) 推出品牌互动活动：举办线上线下活动，邀请消费者参与，提高品牌忠诚度。
2. 拓展市场份额
a) 策略性定价：制定合理的价格策略，以吸引更多消费者。
b) 推广优惠活动：定期推出优惠活动，以吸引消费者。
c) 开疆拓土：寻求合适的市场机会，进一步拓展市场份额。
3. 优化门店布局
a) 评估现有门店：对现有门店进行评估，分析其地理位置、人流量等优劣势。
b) 调整门店布局：根据评估结果，对门店进行调整，以提高客流量和销售额。
4. 引入 new concept
a) 调研市场需求：了解消费者对快餐的需求，为引入新概念做准备。
b) 尝试 new concept：在保持德克士品牌特色的基础上，引入新的 concept和产品。
c) 评估 new concept：对引入的新概念进行评估，以确定其是否符合市场需求。
5. 品牌形象升级
a) 设计视觉系统：对品牌视觉系统进行更新，以提升品牌形象。
b) 更新文字系统：对品牌文字系统进行更新，以提升品牌形象。
四、预期效果

1. 提升品牌知名度：在2022年之前，实现品牌在中国市场的知名度和美誉度提升，增加品牌忠诚度。
2. 拓展市场份额：在2022年之前，实现德克士中国门店数量拓展至3,000家，并争取实现收入目标。
3. 优化门店布局：在2022年之前，对现有门店进行评估，并调整门店布局，以提高客流量和销售额。
4. 引入 new concept：在保持德克士品牌特色的基础上，引入新的 concept和产品，以满足顾客多样化的需求。
5. 品牌形象升级：在2022年之前，对品牌视觉和文字系统进行更新，提升品牌形象。