全面绩效措施方案模板
一、前言
为了提高公司的绩效，我们制定了一套全面的绩效措施方案。本方案旨在激发员工的潜力，提高他们的工作效率，从而达成公司的目标。
二、目标设定
1.销售额目标：增加20%的销售额。
2. 客户满意度目标：提高10%的客户满意度。
3. 团队协作目标：提高20%的团队协作效率。
4. 员工培训目标：提高10%的员工培训成果。
三、绩效考核
1.销售额绩效考核：
a. 设定销售目标：每月销售额不少于100万元。
b. 员工业绩考核：
- 销售额排名前10%的员工，月销售额达到150万元，奖励1000元/月，半年后仍达到150万元，奖励2000元/月。
- 销售额排名前20%的员工，月销售额达到100万元，奖励500元/月，半年后仍达到100万元，奖励1000元/月。
- 销售额排名前30%的员工，月销售额达到80万元，奖励300元/月，半年后仍达到80万元，奖励500元/月。
- 销售额排名后10%的员工，月销售额未达到80万元，给予警告。
2. 客户满意度绩效考核：
a. 设定客户满意度目标：月均客户满意度不少于90%。
b. 员工满意度考核：
- 客户满意度排名前10%的员工，月均客户满意度达到95%，半年后仍达到95%，奖励200元/月。
- 客户满意度排名前20%的员工，月均客户满意度达到90%，半年后仍达到90%，奖励300元/月。
- 客户满意度排名前30%的员工，月均客户满意度达到85%，半年后仍达到85%，奖励500元/月。
- 客户满意度排名后10%的员工，月均客户满意度低于80%，给予警告。
3. 团队协作绩效考核：
a. 设定团队协作目标：月均团队协作效率不少于80%。
b. 部门协作考核：
- 部门月均团队协作效率排名前10%的部门，奖励5000元/月。
- 部门月均团队协作效率排名前20%的部门，奖励3000元/月。
- 部门月均团队协作效率排名前30%的部门，奖励2000元/月。
- 部门月均团队协作效率排名后10%的部门，给予警告。
四、奖惩措施
1.员工综合考核排名前5%的员工，给予年终奖金3000元/月。
2. 员工综合考核排名后5%的员工，给予年终奖金2000元/月。
3. 部门综合考核排名前5%的部门，给予部门活动经费20000元/月。
4. 部门综合考核排名后5%的部门，给予部门活动经费15000元/月。
五、结语
本方案旨在激发员工的潜力，提高他们的工作效率，从而达成公司的目标。通过全面的绩效措施，我们相信可以调动员工的积极性，激发他们的潜能，使公司取得更好的业绩。
