伊利以往谈判计划书

【伊利以往谈判计划书】
一、谈判背景

1. 伊利公司作为我国著名的牛奶生产商，一直致力于为广大消费者提供优质的产品和服务。然而，在过去的谈判中，我们公司曾遇到过一些困难和挑战，使得我们的谈判计划书未能充分发挥其作用。
2. 为了更好地应对未来的谈判，制定一份全面的谈判计划书至关重要。在此，我们将结合伊利公司过去的谈判经验和现有的市场环境，制定一份详细、可行的谈判计划书。
二、谈判目标

1. 通过本次谈判，争取与供应商达成最优惠的价格，确保产品质量和供应稳定性。
2. 探讨供应商在产品品质、售后服务等方面的进一步提升，以满足我们不断变化的需求。
三、谈判策略

1. 供应商筛选：在谈判前，我们将对供应商进行充分的调查和筛选，确保他们具有稳定、可靠的供应能力和良好的售后服务。
2. 主动沟通：与供应商建立良好沟通渠道，了解他们的生产状况、库存情况和优惠政策，为谈判做好准备。
3. 利益互换：在确保供应商利益得到保障的前提下，我们将充分展现我方的合作诚意，寻求双方都能接受的利益互换方案。
4. 严格合同管理：在签订合同前，我们将对合同条款进行细致审查，确保合同的合法性、合规性和利益性，避免合同纠纷和潜在的法律风险。
5. 谈判时间：合理安排谈判时间，确保供应商和我们有足够的时间充分了解对方的需求和期望，为谈判创造有利条件。
四、谈判底线

1. 价格底线：在确保供应商利益得到充分保障的前提下，我们将竭尽所能争取最优惠的价格。
2. 质量底线：我们将对供应商的产品质量进行严格把控，确保每一瓶奶都符合国家相关标准，为消费者提供放心的产品。
3. 售后服务底线：供应商应在规定的时间内履行售后服务承诺，解决消费者在购买和使用过程中遇到的问题。
五、谈判结果

1. 通过以上谈判策略和底线要求的明确，我们将在谈判中取得更好的结果。
2. 在谈判过程中，我们将密切关注市场动态，以便及时调整谈判策略，确保谈判结果的公平性和合理性。
【结语】
本文旨在制定一份详细的谈判计划书，为我国著名牛奶生产商伊利公司在未来的谈判中提供指导。在谈判过程中，我们将继续坚持诚信、合作、共赢的原则，推动双方的合作关系不断发展壮大。