督导检查会议方案模板

督导检查会议方案模板

一、会议背景 为了提高公司的工作效率和绩效，加强各部门之间的沟通与协作，公司决定定期召开督导检查会议。本文档为督导检查会议方案模板，供各位督导检查会议工作人员参考使用。

二、会议目的

1.检查公司各部门的工作进度，确保按照计划完成任务；
2. 总结工作经验，分析工作中存在的问题；
3. 研究解决方案，改进工作方式；
4. 部署下一步工作计划，确保公司工作目标的实现。

三、会议安排

1.会议时间：每月第一个星期五上午9点至11点；
2. 会议地点：公司会议室；
3. 会议议程：

（1）会议主题：督导检查会议；

（2）会议议程： ①公司各部门工作进度汇报； ②工作总结和问题分析； ③工作解决方案和计划； ④下一步工作计划和目标。
4. 会议参加人员： 公司各部门负责人、督导检查小组成员、公司高管；
5. 会议准备：

（1）提前收集各部门工作进度报告，整理成PPT形式；

（2）准备会议资料，包括会议议程、会议手册等；

（3）布置会议场地，确保会议室环境整洁。

四、会议流程

1.会议开始，主持人介绍会议议程和参会人员；
2. 各部门负责人按照PPT形式汇报本部门的工作进度，重点强调完成任务的情况、存在的困难及改进措施；
3. 督导检查小组成员对各部门的工作进度进行评价，提出问题及建议；
4. 公司高管就各部门工作中存在的问题提出指导意见；
5. 各部门负责人就会议提出的问题进行回答，并对解决方案进行说明； 6. 会议主持人总结会议内容，宣布会议结束。 五、会议效果

1.会议有助于提高公司各部门的沟通效率，促进彼此之间的交流与合作；
2. 会议有助于发现工作中存在的问题，进而加以改进；
3. 会议有助于公司管理层了解各部门的工作进度，确保公司工作目标的实现。 六、附录

1.会议议程；
2. 会议记录；
3. 督导检查小组成员名单。