预算管理激励方案模板
一、背景
随着市场竞争的加剧，公司面临着越来越激烈的生存和发展挑战。为了提高公司的预算管理水平和员工的积极性，公司制定了一套预算管理激励方案，以期通过预算管理的手段，调动员工的积极性和创造力，实现公司的稳健发展。
二、目标
1.提高预算管理水平，实现预算目标的有效控制。
2. 调动员工的积极性，促进员工对预算管理的参与和理解。
3. 确保预算资源的有效配置，为公司的发展提供有力支持。
三、预算管理激励方案
1.奖励制度
公司设立预算管理奖励委员会，对在预算管理工作中做出突出贡献的员工进行奖励。具体奖励政策如下：
（1）对在预算编制、执行、监控等环节中，严格按照预算规定开展工作的员工，给予绩效奖金2000元/月，月度绩效得分排名前5%的员工额外奖励500元/月，月度绩效得分排名前10%的员工额外奖励1000元/月。
（2）对在预算管理工作中，提出合理化建议，为公司节省费用或创造效益的员工，给予优秀建议奖500元/次，每月最多奖励20个员工。
2. 积分制度
设立预算管理积分制度，员工每月根据预算执行情况，可获得相应积分。积分用于兑换公司内部礼品或享受特殊待遇。
（1）完成预算目标且任务完成率在90%以上的员工，每完成一个预算任务，额外获得2积分。
（2）完成预算目标且任务完成率在80%以上的员工，每完成一个预算任务，额外获得1积分。
（3）完成预算目标且任务完成率在60%以上的员工，每完成一个预算任务，额外获得0.5积分。
（4）未完成预算目标且任务完成率在0%的员工，每完成一个预算任务，额外扣除1积分。
3. 公开透明
定期召开预算管理奖励委员会会议，对预算管理工作的开展情况进行公开通报，充分调动员工的积极性和主动性。
4. 实施细则
本方案自颁布之日起执行，具体实施细则由预算管理奖励委员会负责制定和解释。
四、结语
预算管理激励方案的实施，旨在激发员工的创新力和积极性，提高公司的预算管理水平，为实现公司的稳健发展提供有力保障。
