创意集市管理方案模板

创意集市管理方案模板

一、集市概述 创意集市是一个以创意商品为主题的集市，为广大创业者提供了一个展示自己才华、实现梦想的平台。为了更好地管理集市，提高管理效率，制定本管理方案。

二、组织结构

1.集市组委会：由10名委员组成，包括：主席1名，副主席2名，秘书1名，委员7名。组委会负责集市整体策划、组织协调、监督管理等工作。
2. 商品管理组：由4名委员组成，负责集市商品的招募、审核、管理等工作。
3. 市场推广组：由4名委员组成，负责集市宣传、推广、包装等工作。
4. 财务管理组：由4名委员组成，负责集市资金的收付、管理、核算等工作。
5. 人力资源组：由4名委员组成，负责集市人员的招聘、培训、考核等工作。

三、集市活动安排

1.集市开集时间：每季度最后一个周六的上午10点至下午4点。
2. 集市商品类别：分为时尚潮流、创意设计、文化创意、手工制作四大类，每个类别设有一个主题区。
3. 集市商品招募：在集市前一个月开始招募商品，应征的商品需提供相关资料，包括商品名称、类型、简介、图片等。
4. 集市审核：由组委会成员对提交的材料进行审核，通过审核的商品方可进入集市。
5. 集市商品管理：由商品管理组成员对审核通过的商品进行编号、登记，并安排好相关事宜。 6. 集市宣传推广：由市场推广组成员制定宣传方案，包括宣传海报、宣传语等，通过各种渠道进行宣传推广。

四、集市财务管理

1.集市资金收付：由财务管理组成员负责，实行收支两条线，确保资金安全。
2. 集市资金管理：由财务管理组成员负责，制定资金管理制度，实行分账、核算制度。
3. 集市资金使用：由财务管理组成员审核后，方可支出。 五、集市人力资源管理

1.集市人员招聘：由人力资源组成员负责，根据集市规模和需求，招聘相应人员。
2. 集市人员培训：由人力资源组成员负责，对招聘的人员进行培训，确保其具备集市的基本规范和服务水平。
3. 集市人员考核：由人力资源组成员负责，对集市人员进行定期考核，确保其工作符合集市规定。 六、其他规定

1.集市的主题词：在集市宣传中，必须注明集市主题词，以提高集市知名度和吸引力。
2. 集市现场管理：由组委会成员负责，对集市现场进行管理，确保集市顺利进行。
3. 集市活动变更：如遇集市活动出现重大变故，组委会有权随时做出调整，并以通知形式告知所有参展人员。 本文共分为五个部分，包括集市概述、组织结构、集市活动安排、集市财务管理、集市人力资源管理和其他规定。通过制定本管理方案，可以更好地管理集市，提高管理效率，确保集市活动的顺利进行。