文案策划考核方案模板

标题：文案策划考核方案模板

一、考核目的 为了提高文案策划的质量，确保文案策划的有效执行，制定本文案策划考核方案。本方案旨在通过考核，激发员工的积极性和主动性，提高文案策划的执行力和创新力，为公司的可持续发展提供有力支持。

二、考核内容

1.策划案 文案策划案是考核重点，包括以下几个方面：

（1）方案背景：阐述选题背景、目的、意义，明确策划目标。

（2）市场分析：对目标市场进行深入研究，明确受众特点、需求、竞争状况，为后续策划提供基础数据。

（3）目标定位：明确产品或服务的目标市场和目标客户群体，为后续策划确定策略。

（4）策略制定：根据市场分析，制定具体的策略和行动计划，确保目标客户群体得到有效覆盖。

（5）预算与执行：对策划案涉及的费用进行预算，明确执行计划和责任分工，确保策划的有效执行。
2. 文案写作

（1）文字表达：考核员工对文字表达的理解和运用能力，确保文案通顺、简洁、易懂。

（2）语言风格：考核员工对语言风格的理解和运用能力，确保文案风格符合公司要求。

（3）用词准确：考核员工对用词的准确性，确保文案用词准确无误。
3. 策划创新性

（1）创新思维：考核员工对创新思维的理解和运用能力，鼓励员工勇于尝试新思路、新方案。

（2）创新成果：考核员工在策划过程中产生的创新成果，鼓励员工为公司带来新想法、新思路。

三、考核流程

1.策划案评分：根据策划案的完整性、可行性、创新性等方面进行评分，满分为10分。
2. 文字表达评分：根据文字表达的准确性、通顺性、流畅性等方面进行评分，满分为10分。
3. 语言风格评分：根据语言风格的规范性、得体性等方面进行评分，满分为10分。
4. 用词准确评分：根据用词的准确性、规范性等方面进行评分，满分为10分。
5. 策划案综合评分：将以上四个方面的评分相加，即为策划案的综合得分。

四、考核结果处理

1.综合得分在8.5分以上

（含8.5分）为优秀，给予表彰和奖励；
2. 综合得分在7分以下

（含7分）为不合格，给予批评和指导；
3. 综合得分在8分以下

（含8分）为基本合格，纳入绩效考核范围。 五、考核实施

1.定期收集员工的策划案，进行评分和反馈；
2. 对优秀和不合格的策划案，及时进行表彰或整改；
3. 定期对所有员工的策划案进行综合评价，排名并公布；
4. 考核过程应保持公正、公开，确保考核的公平性和准确性。