内部调研计划书

【内部调研计划书】
一、调查目的
本次内部调研计划的目的是了解目前公司内部员工的工作情况、团队协作状况以及存在的不足之处，为公司的改进和发展提供参考依据。
二、调查对象
本次调查的对象为公司全体员工，包括管理人员、普通员工以及实习生等。
三、调查内容

1. 调查问卷设计
公司员工对目前公司的工作情况、团队协作状况以及存在的不足之处的看法和建议。
2. 访谈调查
公司高层管理人员就员工对目前公司的工作情况、团队协作状况以及存在的不足之处的看法和建议进行访谈。
3. 部门工作汇报
各部门负责人对部门目前的工作情况、团队协作状况以及存在的不足之处进行汇报。
四、调查结果

1. 调查问卷回收情况
通过线上和线下相结合的方式，共收集到300份有效问卷。
2. 访谈调查结果
公司高层管理人员共收集到100份有效问卷。
各部门负责人共收集到200份有效问卷。
3. 部门工作汇报结果
各部门负责人就部门目前的工作情况、团队协作状况以及存在的不足之处进行汇报。
五、调研分析

1. 员工对目前公司的工作情况、团队协作状况以及存在的不足之处的看法和建议
大部分员工认为，公司目前的工作情况较为稳定，团队协作效果良好。但同时，也存在一些不足之处，如沟通效率、工作分配等。
2. 管理层对员工看法和建议的看法
管理层认为，员工对公司的评价较高，但同时也存在一些不足之处，如沟通效率、工作分配等。
3. 部门负责人对部门目前的工作情况、团队协作状况以及存在的不足之处的看法和建议
部门负责人认为，部门目前的工作情况较为稳定，团队协作效果良好。但同时，也存在一些不足之处，如沟通效率、工作分配等。
六、改进方案
根据调查结果，公司针对存在的不足之处制定了相应的改进方案。

1. 提高沟通效率
公司将通过制定更加严格的沟通制度，加强员工之间的沟通，提高沟通效率。
2. 优化工作分配
公司将通过重新评估各部门的工作量和工作内容，优化工作分配，提高工作效率。
3. 加强员工培训
公司将通过定期组织员工培训，提高员工的专业知识和工作技能，增强员工的综合素质。
【结语】
本次内部调研计划的结果对公司改进和发展具有重要的指导意义。在今后的工作中，公司将继续努力，为员工创造更加良好的工作环境和发展空间。