绩效计划书谈话提纲

绩效计划书谈话提纲示例如下:

1. 介绍公司绩效计划和目标
- 概述公司的整体目标和战略
- 强调公司对绩效的重视和投入
2. 讨论个人目标和职责
- 确定个人在公司中的角色和职责
- 讨论个人在实现公司目标中的目标和任务
3. 分析个人绩效表现
- 回顾过去一段时间的绩效记录
- 分析个人的优点和不足
- 讨论如何改进个人的表现
4. 制定个人行动计划
- 讨论如何制定具体的行动计划以实现公司目标
- 确定每个行动计划的时间表和责任人
- 提供必要的资源和支持
5. 评估和反馈
- 分析个人绩效计划,评估进展和结果
- 提供必要的反馈和建议,帮助个人改进和发展
6. 总结
- 重申公司对绩效计划的重视和投入
- 强调个人在公司中的重要性和职责
- 提供必要的资源和支持,确保绩效计划的实现。
以上是一个绩效计划书谈话提纲的示例,可以帮助员工更好地了解公司的目标和战略,制定个人的目标和发展计划,并为改进个人的表现提供必要的反馈和建议。