商业计划书竞品分析维度

商业计划书竞品分析维度：竞争对手分析
竞争对手分析是商业计划书编写过程中至关重要的一环，它可以帮助企业更好地了解市场环境，为制定有效的市场策略提供依据。本文将从以下几个维度对竞争对手进行分析：

1. 产品特点：分析竞争对手的产品特点，包括功能、性能、款式、服务等，以及其产品差异化的特点，有助于企业了解市场上已有的产品的优劣，为自身产品改进提供参考。
2. 目标市场：分析竞争对手的目标市场，包括定位、受众群体、市场份额等，有助于企业了解市场上的竞争态势，为企业制定市场策略提供参考。
3. 营销策略：分析竞争对手的营销策略，包括广告、促销、渠道等，有助于企业了解市场上的宣传手段，为企业自身的宣传策略提供参考。
4. 供应链：分析竞争对手的供应链，包括供应商、生产成本等，有助于企业了解市场上的竞争成本，为企业降低成本提供参考。
通过对竞争对手的以上几个维度的分析，企业可以更好地了解市场上的竞争环境，为制定市场策略提供参考。