计划书组成结构如下:
1. 项目概述:介绍项目的目的、背景和预期成果。
2. 项目目标:明确项目的具体目标和可实现性,为后续的行动计划提供指导。
3. 行动计划:列出项目的具体行动计划和实施时间表,包括必要的资源和时间安排。
4. 预算和资源:估算项目所需的资金、人力和其他资源,以及如何获得这些资源。
5. 风险管理计划:描述如何识别、评估和管理项目中的风险。
6. 绩效评估:说明如何评估项目的绩效和进展情况,以便及时调整和改进项目。
7. 结论和建议:总结项目中的经验教训,并提出进一步改进的建议。
以上是计划书的基本组成部分,具体可以根据需要进行适当的调整和修改。一个好的计划书应该清晰、简洁、有组织地传达项目的关键信息,以便项目团队、利益相关者和其他相关方能够更好地理解和执行项目。