职能快递柜计划书
一、项目概述
本项目旨在为我所公司提供职能快递柜服务,以满足公司日常办公需求。我们将根据公司需求,提供贴心的快递服务,确保快递安全快速到达指定地点。
二、服务内容
1.服务范围:为公司办公区域提供24小时值班的快递服务。
2. 服务内容:提供快递收发、查询、限时送达等服务。
3. 服务标准:确保快递安全、及时、准确地送到指定地点。
三、团队架构
1.项目经理:负责项目整体规划和管理,确保项目按期完成。
2. 快递员:负责具体的快递服务操作,确保快递安全快速到达指定地点。
3. 客服:负责处理客户关于快递服务的咨询和投诉事项。
四、服务流程
1.客户咨询:客户可通过电话或在线客服向我们的快递服务团队咨询有关快递服务的事宜。
2. 服务下单:客户在快递服务团队的指导下,填写相关快递服务表格,并提交订单。
3. 快递接单:快递员按照客户要求,将快递送到指定地点。
4. 快递查询:客户可以通过客服查询快递的送达状态,了解快递进度。
5. 快递服务费结算:客户按照快递员提供的收费标准,支付快递服务费用。
五、服务费用
1.服务费用:按照件数计费,每件快递服务费用为10元。
2. 服务费结算:客户每月20日之前支付当月服务费用,否则按照延迟付款每天加收5‰的滞纳金。
六、项目预算
1.设备费用:为保证快递服务质量和效率,我们预计需要投入10000元用于购买快递柜设备。
2. 人员费用:预计每月工资总额为5000元,包括快递员、客服人员等。
3. 运营费用:包括快递服务费用、设备维护费用等,预计每月为8000元。
总计:13000元
七、项目收益分析
1.服务收益:预计每月服务收入为10000元。
2. 成本回收:预计项目运营3年后,可收回投资成本。
八、项目实施
1.制定项目实施方案,明确项目目标、任务、进度安排和预算。
2. 购置快递柜设备,确保快递服务质量和效率。
3. 招聘快递员和客服人员,确保项目按期完成。
4. 开展快递服务业务,确保客户快递需求得到满足。
5. 定期对项目运营情况进行评估,对不足之处及时进行改进和调整。