招商部奖励方案模板

标题：招商部奖励方案模板

一、引言 为了提高招商部门的业务水平，充分调动员工的积极性和创造力，根据公司实际情况，制定本招商部奖励方案。本方案旨在激发员工的创新精神和团队协作意识，提高招商部门的业务能力和服务水平，进一步推动公司的发展。

二、奖励标准及原则

1.奖励标准

（1）个人奖励

（2）团队奖励
2. 奖励原则

（1）公平性：奖励方案应公平、公正、公开，确保每个人都能得到应有的奖励。

（2）可操作性：奖励方案应具备可操作性，便于员工理解和执行。

（3）激励性：奖励方案应具有强烈的激励作用，激发员工的积极性和创造力。

三、具体奖励措施

1.个人奖励

（1）业务成果奖励 对招揽到为公司带来实际业务量的客户，给予业务成果奖励。具体奖励标准如下： ① 招揽1个客户，奖励100元/客户； ② 招揽2个客户，奖励200元/客户； ③ 招揽3个客户，奖励300元/客户； ④ 招揽4个客户，奖励400元/客户； ⑤ 招揽5个客户，奖励500元/客户。 ② 维护现有客户，每维护一个客户，奖励20元/客户。
2. 团队奖励

（1）业绩目标达成奖励 对招揽到为公司带来实际业务量的客户，给予相应的奖励。具体奖励标准如下： ① 招揽1个客户，奖励200元/团队； ② 招揽2个客户，奖励350元/团队； ③ 招揽3个客户，奖励500元/团队； ④ 招揽4个客户，奖励700元/团队； ⑤ 招揽5个客户，奖励850元/团队。 ② 维护现有客户，每维护一个客户，奖励10元/团队。

（2）团队业绩突出奖励 对在业务拓展、客户维护等方面表现突出的团队，给予额外的奖励。具体奖励标准如下： ① 个人客户招揽数量或客户维护数量达到团队目标的人数×相应奖励金额； ② 团队业绩突出，且个人客户招揽数量或客户维护数量未达到团队目标的人数×相应奖励金额。

四、奖励发放

1.个人奖励

（1）按月发放；

（2）次月15日前发放；
2. 团队奖励

（1）按季发放；

（2）次季15日前发放； 五、结语 本方案自发布之日起执行，旨在激发员工的创新精神和团队协作意识，提高招商部门的业务能力和服务水平。公司将在实际操作中根据实际情况进行调整和优化，以确保本方案的实施效果。