校内超市计划书

标题:校内超市计划书
一、项目概述
本项目是一个校内超市,旨在为在校师生提供质优、价廉的商品和服务。经过市场调查和方案论证,我们决定在学校内开设一家超市,主要经营食品、饮料、日用品、文具、体育用品等品类。
二、经营模式
我们的经营模式为自营自销,即由学校方面提供场地和设施,我们自主经营和管理。我们将通过与供应商的长期合作关系,以最优惠的价格采购商品,并以最合理的价格销售给在校师生。同时,我们还将通过定期举办促销活动,提高超市的知名度和销量。
三、经营策略

1. 商品定位
我们的商品定位为“质优、价廉”,主要提供以下品类:
(1)食品类:包括早餐、午餐、晚餐、零食等品类,以新鲜、卫生、保质期长为原则。
(2)饮料类:包括矿泉水、果汁、牛奶、茶等品类,以口味多样、价格实惠为原则。
(3)日用品类:包括洗发水、沐浴露、牙膏、毛巾等品类,以品种齐全、质量可靠为原则。
(4)文具类:包括铅笔、圆珠笔、笔盒、计算器等品类,以品牌齐全、价格实惠为原则。
(5)体育用品类:包括足球、篮球、排球、健身器材等品类,以质量可靠、价格优惠为原则。
2. 营销策略
(1)宣传推广:通过在校园内设置宣传展台、发布海报、散发传单等方式,宣传我们的商品和服务,提高消费者的认知度和信任度。
(2)会员制度:通过发行会员卡、积分制度等方式,吸引消费者持续消费,提高超市的客流量和销售额。
(3)促销活动:定期举办促销活动,包括满减、打折、赠品等,提高超市的知名度和销量。
(4)校内合作:与校内各社团、学生组织建立合作关系,提供优惠商品和服务,提高超市在学生中的口碑和认可度。
四、经营预算
我们的经营预算主要分为场地租赁费、商品采购费、员工工资、水电费等几个方面。
场地租赁费:30000元/年
商品采购费:200000元/年
员工工资:150000元/年
水电费:50000元/年
总计:400000元/年
五、项目实施
实施本计划书的场所为学校内的一个场地,面积约为200平方米。经过与学校相关部门的沟通和协商,我们已经获得了场地使用权和经营权。接下来,我们将根据本计划书的内容,实施具体的经营策略和经营预算,努力实现我们的经营目标。