编写计划书人员分工

标题：编写计划书人员分工
一、

1. 项目概述

本项目旨在为某项目制定详细的计划书，以确保项目按计划顺利进行。本计划书将分为以下几个部分，分别由不同人员负责，以确保计划书的质量和完整性。

1.1 项目背景

项目背景：
随着互联网的快速发展，XX行业逐渐兴起，大量的XX需求不断涌现。为了满足市场需求，公司决定开展一项新业务。然而，新业务的开展需要克服诸多困难，如何制定合理的计划书成为了关键。为此，本项目旨在通过对项目计划的深入研究，为项目提供有力支持。

1.2 项目目标

项目目标：

1. 明确项目目标，确保项目可行
2. 制定合理的项目计划，确保项目按计划进行
3. 分工明确，确保项目高效推进
4. 为项目提供实时反馈，对项目进行优化调整
二、

2. 人员分工

2.1 项目经理

项目经理负责对整个项目进行全局把控，对项目的目标、计划、执行和结果进行监督和管理。项目经理需具备丰富的项目经验，熟悉项目管理的各个阶段，具备较强的沟通协调能力。
2.2 撰写人员

撰写人员负责对项目的各个方面进行详细描述，为项目的实施提供指导。撰写人员需具备扎实的专业知识，熟悉各类文档撰写规范，具备较高的文字表达水平。
2.3 审核人员

审核人员负责对撰写人员的计划书进行审核，确保计划书的真实性和可行性。审核人员需具备丰富的项目经验，熟悉项目的各个环节，具备较强的分析能力。
2.4 跟进人员

跟进人员负责对项目的执行情况进行跟进，对项目计划进行实时调整，确保项目按计划顺利进行。跟进人员需具备较强的沟通能力和协调能力，熟悉项目的各个环节。
三、

3. 工作流程

3.1 计划书撰写阶段

撰写人员根据项目目标，对项目的各个方面进行详细描述，形成初稿。
审核人员对初稿进行审核，提出修改意见，撰写人员根据修改意见进行修改，形成最终版。
跟进人员对最终版进行跟进，确保项目按计划顺利进行。
3.2 计划书审核阶段

审核人员对撰写人员的计划书进行审核，确保计划书的真实性和可行性。
跟进人员对审核后的计划书进行跟进，确保项目按计划顺利进行。
四、

4. 预期成果

4.1 完成一份具有可行性的项目计划书
4.2 确保项目按计划顺利进行