销售经理 周计划书

【销售经理周计划书】
周计划书
一、周目标
本周销售目标:

1. 实现销售额100万元;
2. 拓展新客户10个;
3. 维护现有客户15个;
4. 完成客户拜访及市场调研工作。
二、工作内容

1. 与客户进行沟通,了解客户需求,为客户提供定制化服务;
2. 加强客户关系维护,建立长期稳定的合作关系;
3. 参加行业会议及展览会,拓展新客户资源;
4. 对竞争对手进行市场调研,制定相应的营销策略。
三、工作难点

1. 销售额实现难度较大,需要加强市场调研和客户维护工作;
2. 参加行业会议及展览会需要投入较大的人力和物力;
3. 需要对竞争对手的营销策略进行深入研究,制定相应的营销策略。
四、解决方案

1. 针对销售额实现难度较大的问题,加强市场调研和客户维护工作,提高客户满意度,促进销售额的提升;
2. 参加行业会议及展览会需要投入较大的人力和物力,可以与公司其他部门协作,共同分担成本;
3. 针对竞争对手的营销策略,可以加强自身的营销能力,制定具有竞争力的营销策略。
五、下周计划

1. 继续与客户进行沟通,了解客户需求,为客户提供定制化服务;
2. 参加行业会议及展览会,拓展新客户资源;
3. 对竞争对手进行市场调研,制定相应的营销策略;
4. 完成客户拜访及市场调研工作,维护现有客户15个;
5. 开发新客户0个,维护现有客户0个。
六、总结
本周的工作重点是销售额的实现和客户关系维护,通过加强市场调研和客户维护工作,以及参加行业会议及展览会,拓展新客户资源,维护现有客户,实现销售目标。下周的工作计划是继续加强营销能力,制定具有竞争力的营销策略,以及完成客户拜访及市场调研工作,维护现有客户。