企业质检计划书
一、前言
为了加强产品的质量控制，提高客户的满意度，我们企业制定了本质检计划书。本计划书从产品生产过程的质量控制、质量检查和质量处理等方面进行了详细的阐述，以确保我们的产品符合客户的要求和市场的标准。
二、质量控制程序
1. 原材料检验
从供应商处收货时，对原材料进行验收，确保原材料的质量符合要求。对原材料进行抽样检测，对不合格的原材料进行淘汰。
2. 生产过程检验
在生产过程中，对每个产品进行检验，确保生产过程的质量符合要求。对生产过程进行抽样检测，对不合格的生产过程进行纠正并重新进行检验。
3. 成品检验
在成品加工完成后，对成品进行检验，确保成品的质量符合要求。对成品进行抽样检测，对不合格成品进行重新加工或淘汰。
4. 检验记录
对检验过程进行记录，对检验结果进行归档。确保检验过程的真实性和可追溯性。
三、质量检查
1. 定期进行质量检查
定期对生产过程、成品进行质量检查，确保产品质量符合要求。
2. 随机抽样检查
针对生产过程和成品，定期进行随机抽样检查，确保产品质量的稳定性和一致性。
3. 问题反馈和改进
对于出现的质量问题，及时进行反馈和改进。对问题进行根本原因分析，并制定有效的改进措施，以避免问题再次发生。
四、质量处理
1. 不合格品管理
对不合格品进行标识，进行隔离，并通知相应的质量部门进行处理。对不合格品的处理结果进行记录，以便于追溯责任。
2. 纠正措施
针对出现的质量问题，及时采取纠正措施，以避免问题再次发生。对纠正措施的实施情况进行跟踪，确保其有效性。
3. 预防措施
针对可能出现的问题，提前采取预防措施，以避免问题的发生。对预防措施的实施情况进行跟踪，确保其有效性。
五、结语
本质检计划书的制定，旨在加强企业的质量控制，提高产品质量。我们希望所有员工都能够认真执行本计划书，共同确保产品的质量。
