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标题:研修方案大全

研修方案大纲

一、研修目标

1.提升员工技能和素质
2. 增强团队合作意识
3. 提高企业管理水平

研修内容与形式

1.内部培训 internal training
2. 外部培训 external training
3. 实践演练 practice exercise
4. 团队建设 team building
5. 管理咨询 management consulting

二、研修时间和地点

1.内部培训和外部培训时间安排 internal training and external training schedule
2. 实践演练时间和地点 practice exercise schedule and location
3. 团队建设和管理咨询时间安排 team building and management consulting schedule

三、参加人员

1.内部培训和外部培训的员工 internal training and external training employees
2. 实践演练和团队建设的参与者 practice exercise and team building participants
3. 管理咨询的参与者 management consulting participants

四、预期成果

1.员工技能和素质的提升
2. 企业团队合作的增强
3. 企业管理水平的提高 五、实施流程

1.培训需求分析 training needs analysis
2. 培训方案设计 training scheme design
3. 培训组织实施 training implementation
4. 培训效果评估 training effectiveness evaluation 六、风险控制

1.培训质量控制 training quality control
2. 培训成本控制 training cost control
3. 培训时间控制 training time control
4. 培训效果控制 training effectiveness control