会议计划书模板(项目计划书模板)

会议计划书

会议主题：新项目构思讨论

1.会议背景：

• 目前公司正面临产品线单
  
  一、市场份额有限等问题，需要通过会议讨论新的项目构思，提高公司整体竞争力.
• 为了更好地利用公司资源和人力，会议将就新项目的可行性、市场前景、技术支持等方面进行深入讨论.

2. 会议目标：

• 通过本次会议，确定新项目的可行性和实施方案，为项目后续的推进奠定基础.
• 讨论并决定新项目的发展方向和市场定位，提高公司整体市场竞争力.

3. 会议议题：

• 
  
  1.新项目构思的讨论：
• a. 产品线整合：如何将多个产品线整合为一个更具竞争力的产品线？
• b. 市场定位：新项目如何确定市场定位？
• 
  2. 新项目可行性分析：
• a. 市场需求：新项目是否有足够的市场需求？
• b. 公司资源：公司是否具备足够的人力、物力和财力支持新项目？
• 
  3. 新项目实施方案：
• a. 项目目标：新项目的具体目标是什么？
• b. 项目计划：新项目的实施计划如何？

4. 会议决定：

• 根据本次会议讨论结果，确定新项目构思，并形成可行方案。
• 将新项目纳入公司年度计划，积极推进项目实施。

附：会议参与者