品管圈拟订活动计划书(品管圈计划拟订)

标题：<品管圈>拟订活动计划书

1.

活动目标

本次品管圈活动旨在提高产品质量，降低生产成本，增强团队凝聚力，提高工作效率，达到预期目标。
2.

活动时间

活动时间为2022年9月1日至2022年9月30日，共计一个月。
3.

活动成员

本次活动参与者为公司各部门员工，要求每位员工积极参与，充分发挥团队协作精神。
4.

活动内容

本次活动分为以下几个阶段：

阶段一：准备阶段

9月1日至9月7日，各部门负责人组织本部门员工学习活动方案，明确活动目标，安排活动任务，确保每位员工参与。

阶段二：实施阶段

9月8日至9月28日，各部门按照活动方案开展活动，定期汇报活动进展，及时解决问题。

阶段三：总结阶段

9月29日至10月3日，各部门汇总活动成果，进行活动总结，提出改进措施。
5.

活动奖励

对于表现突出的员工，公司给予相应奖励，激励员工积极参与活动，提高活动效果。

个人奖励

• 对表现突出的员工，给予物质奖励
• 对积极参与活动的员工，给予公开表扬
• 对表现欠佳的员工，给予相应的处罚

团队奖励

• 对表现突出的团队，给予物质奖励
• 对积极参与团队活动的员工，给予公开表扬
• 对表现欠佳的团队，给予相应的处罚

6.

活动宣传

公司将通过多种渠道宣传本次活动，鼓励员工积极参与，共享活动成果。

宣传方式

• 在公司内部网站、微信公众号、企业QQ群等平台发布活动通知
• 在公司门口设置活动宣传牌，吸引员工关注
• 组织员工参加公司举办的宣传培训活动

7.

活动执行

本次活动由公司质量管理部门负责组织，各部门根据活动方案具体实施，确保活动顺利进行。

活动监督

• 公司质量管理部门将定期对活动进展进行监督
• 各部门负责人将对本部门活动进展进行监督

8.

活动总结

活动结束后，公司将对活动效果进行总结分析，并根据实际情况提出改进措施，更好地推动公司品管圈活动。

活动反馈

• 各部门应于10月30日前，对活动效果进行总结反馈
• 公司将对各部门反馈进行整理，并采取相应措施