考核奖励方案模板下载

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一、方案概述 为了激发员工的积极性和创造力，提高公司的绩效和竞争力，公司制定了一套完善的考核奖励方案。本方案旨在鼓励员工努力工作，同时也为员工提供合理的奖励，实现公司与员工的共同成长。

二、考核内容 本次考核主要涉及员工的工作质量、工作效率、团队协作能力和创新能力等方面。具体考核内容如下：

1.工作质量：包括项目完成情况、工作成果质量、工作效率等。
2. 工作效率：包括工作进度、工作效率、加班时间等。
3. 团队协作能力：包括团队完成情况、团队贡献等。
4. 创新能力：包括创新项目的提出与实施、专利申请等。

三、奖励方案

1.优秀员工奖励

（1）基本奖励：对于工作质量、工作效率、团队协作能力、创新能力等方面表现突出的员工，公司给予每人每月200元的奖金。

（2）绩效提升奖励：对于在考核周期内，工作质量、工作效率、团队协作能力、创新能力等方面有显著提高的员工，公司给予每人每月300元的奖金。

（3）特殊贡献奖励：对于在特殊时期或特殊项目上表现突出的员工，公司给予每人每月500元的奖金。
2. 优秀团队奖励

（1）优秀个人奖励：对于在团队中表现突出、对团队工作做出重要贡献的员工，公司给予每人每月200元的奖金。

（2）团队优秀奖励：对于在团队中表现突出、为团队工作做出重要贡献的团队，公司给予每个团队每月300元的奖金。

四、实施流程

1.考核周期：每个考核周期为3个月，自上而下，循环进行。
2. 考核结果：每个员工每个考核周期结束后，直接向直接上级报告考核结果。
3. 奖励发放：每月奖励发放日为员工工资的15%，次月15日发放。 五、注意事项

1.每个员工一个考核周期内只能获得一次奖励。
2. 奖励资金用于员工个人或团队福利方面。
3. 每个员工及团队奖励总额不超过公司年度预算总额的10%。
4. 此奖励方案由公司人力资源部负责解释，并于每年定期更新。