部门详细计划书

部门详细计划书

一、部门概况

我们部门是一个10人的团队，目前由经理和8个员工组成。我们的部门主要致力于软件开发，为用户提供高质量的服务。

二、部门目标

我们的部门目标是在2023年底前，完成3个重要项目，并实现20%的年度增长率。

三、部门计划

1项目：软件开发

• 任务：开发一款ERP系统


• 时间：从2023年3月1日起至2023年12月31日


• 进度：计划90个工作日，实际完成110个工作日


• 问题：进度缓慢，需求变更频繁

2项目：软件测试

• 任务：对ERP系统进行测试


• 时间：从2023年1月1日起至2023年6月30日


• 进度：计划60个工作日，实际完成80个工作日


• 问题：测试结果不理想，需要重新测试

3项目：软件更新

• 任务：对ERP系统进行更新


• 时间：从2023年7月1日起至2023年9月30日


• 进度：计划30个工作日，实际完成50个工作日


• 问题：更新不及时，用户反馈强烈

四、部门预算

序号	费用
1	人员工资
2	部门差旅
3	软件开发
4	软件测试
5	软件更新

五、部门进度

序号	任务	进度
1	开发ERP系统	20	计划
2	对ERP系统进行测试	10	实际
3	更新ERP系统	10	实际

六、部门反思

• 总结：


• 人员不足，需要加强团队建设


• 需求变更频繁，需要更加完善的需求管理机制


• 测试不及时，需要更加严格的测试流程


• 更新不及时，需要更加及时的更新