企业中层成长计划书(企业中层管理人员的工作安排)

企业中层成长计划书

一、项目概述

本项目旨在帮助企业中层干部提升领导力、管理能力和创新能力，增强团队凝聚力和企业核心竞争力，实现企业持续稳健的发展。

二、目标定位

1.提升中层干部的综合能力，包括领导力、管理能力、团队建设能力和创新能力。
2. 增强中层干部的团队凝聚力和企业核心竞争力。
3. 促进企业持续稳健的发展。

三、培训内容

1.领导力提升：包括有效沟通技巧、目标管理、激励团队、危机管理等方面的内容。
2. 管理能力提升：包括团队建设、资源调配、绩效管理等方面的内容。
3. 创新能力提升：包括思维方式、创新方法、创意训练等方面的内容。

四、培训方式

1.采用模块化培训方式，每个模块进行为期2天的集中培训。
2. 设置合理的培训课程，确保内容丰富、实用性强。
3. 实行小班教学，每期培训限制人数，保证培训效果。

五、培训收益

1.中层干部能够系统掌握领导力、管理能力和创新能力的相关知识和技巧。
2. 中层干部能够更好地带领团队，提升团队凝聚力和企业核心竞争力。
3. 中层干部能够更好地应对企业发展的挑战，实现企业持续稳健的发展。

六、培训对象

1.企业中层干部，包括经理、副经理、主管等。
2. 具有2年以上中层管理经验的员工。

七、培训时间

1.培训时间不少于3天，具体时间根据培训安排进行确定。
2. 培训地点为企业内部培训中心。

八、培训费用

1.培训费用包括培训材料、培训师资、培训场地等费用。
2. 企业中层成长计划的培训费用为每期3000元人民币。

九、培训效果评估

1.对中层干部进行培训效果评估，包括培训满意度、学习效果等。
2. 对培训效果进行定期反馈，及时纠正和改进。

十、其他说明

1.所有参加培训的中层干部必须签署培训协议。
2. 培训期间，学员应遵守纪律，认真听讲，积极参与。
3. 培训合格的中层干部，将获得企业颁发的证书。

以上为企业中层成长计划书，希望能够帮助中层干部提升综合能力，增强团队凝聚力和企业核心竞争力，实现企业持续稳健的发展。