授权计划书范文

标题：授权计划书
一、项目背景
随着公司业务的发展，各业务部门之间分工协作日益密切，授权工作也逐渐成为了公司管理中不可或缺的一环。为了更好地推动公司业务的发展，提高各业务部门的效率，特制定本授权计划书。
二、授权目的

1. 规范各业务部门之间的授权行为，确保业务运作的顺利进行。
2. 提高各业务部门的效率，减少冗余的授权手续。
3. 加强各业务部门之间的沟通与合作，更好地实现协同办公。
4. 确保公司整体的安全性和风险控制。
三、授权范围

1. 业务部门授权范围：
（1）业务部门内部授权：业务部门对所属员工在授权范围内的工作行为和结果负有直接责任，应确保员工遵守公司制度，认真履行职责。
（2）跨业务部门授权：在确保业务部门内部授权有效的情况下，业务部门可向其他业务部门进行授权，但需遵守公司制度，确保授权范围内的工作顺利进行。
2. 总部授权范围：
（1）对所属员工的授权：总部对所属员工的工作行为和结果负有直接责任，应确保员工遵守公司制度，认真履行职责。
（2）对分支机构的授权：在确保分支机构内部授权有效的情况下，总部可向分支机构进行授权，但需遵守公司制度，确保授权范围内的工作顺利进行。
四、授权内容

1. 业务部门授权内容：
（1）人员授权：业务部门对所属员工的工作行为和结果负有直接责任，应确保员工遵守公司制度，认真履行职责。
（2）工作内容授权：业务部门可向所属员工授权，使其在授权范围内开展相应的工作。
（3）工作结果授权：业务部门可对所属员工的工作结果负有审核责任，确保业务结果符合公司要求。
2. 总部授权内容：
（1）人员授权：总部对所属员工的工作行为和结果负有直接责任，应确保员工遵守公司制度，认真履行职责。
（2）工作内容授权：总部可向所属员工授权，使其在授权范围内开展相应的工作。
（3）工作结果授权：总部可对所属员工的工作结果负有审核责任，确保业务结果符合公司要求。
五、授权限制

1. 业务部门内部授权的限制：
（1）明确授权范围：各业务部门应在授权范围内履行职责，确保员工遵守公司制度，认真履行职责。
（2）建立授权管理制度：各业务部门应建立授权管理制度，明确授权程序、权限和责任，确保授权工作的有效开展。
2. 跨业务部门授权的限制：
（1）明确授权内容：各业务部门在跨业务部门授权时，应确保授权范围内的工作顺利进行，且不得违反公司制度。
（2）建立审批制度：各业务部门在进行跨业务部门授权时，需建立审批制度，明确审批流程，确保授权工作的合规性。
六、授权责任

1. 业务部门授权责任：
（1）业务部门负责人：对业务部门授权范围内的工作负最终责任。
（2）业务部门员工：对所属工作内容负有直接责任，应遵守公司制度，认真履行职责。
2. 总部授权责任：
（1）总部负责人：对总部授权范围内的工作负最终责任。
（2）总部员工：对总部授权范围内的工作负有审核责任，确保业务结果符合公司要求。
七、授权管理

1. 建立授权管理制度：公司应建立授权管理制度，明确授权程序、权限和责任，确保授权工作的有效开展。
2. 建立授权数据库：公司应建立授权数据库，记录授权范围、授权内容、授权人和授权结果，便于查询和追溯。
3. 加强授权培训：公司应定期对员工进行授权培训，使其熟悉公司授权管理制度，提高员工的授权意识和能力。
八、附则
本授权计划书自发布之日起生效，为公司各业务部门授权工作提供指导。