2018导购计划书

2018导购计划书：打造高效销售团队，提升业绩的关键

一、导购计划书概述

为了提高销售额，制定本2018导购计划书。本计划书将重点关注销售团队的打造、销售目标的设定、销售技巧的提升以及销售渠道的拓展。通过实施以下计划，我们有望实现销售目标，提高业绩，达成企业愿景。

二、销售团队打造

1. 培训计划：定期组织内部培训，提升导购人员销售技能，增强团队凝聚力。

2. 激励机制：设立销售目标奖励、优秀导购评选等激励措施，激发导购人员销售热情。

三、销售目标设定

1. 销售目标：实现每月销售额翻番，达成企业年度销售目标。

2. 目标分解：将年度销售目标分解为每月销售目标，设定销售任务，分配导购人员。

四、销售技巧提升

1. 销售技巧：加强产品知识培训，提高导购人员销售产品的能力。

2. 销售话术：完善销售话术，提高导购人员沟通技巧。

五、销售渠道拓展

1. 新渠道开拓：开发线上、线下销售渠道，扩大销售网络。

2. 合作伙伴拓展：积极寻找合作伙伴，形成合力，共同拓展市场。

3. 客户关系维护：加强客户关系管理，稳定现有客户，拓展新客户。

六、总结

2018导购计划书旨在打造一支高效销售团队，实现销售目标，提高企业业绩。通过以上计划的实施，我们有望实现这一目标。我们将继续努力，拓宽销售渠道，提升销售技能，为公司发展贡献更多力量。