公司食堂财务方案模板

公司食堂财务方案模板

一、财务方案概述 为了合理管理公司食堂的财务状况，确保财务的规范性和透明度，根据公司实际情况，制定本财务方案。本方案主要涉及食堂的预算编制、收支管理、成本控制、财务报告等方面。

二、预算编制

1.预算编制依据 本食堂的预算编制主要依据公司财务部门提供的月度、季度、年度财务报表，结合食堂经营特点和实际需要进行编制。
2. 预算编制方法 采用实际成本加标准差法进行预算编制，即根据历史数据和实际成本，加上一定的标准差，得出预算成本。
3. 预算编制内容 预算编制内容主要包括：食材采购、员工工资、水电费、保洁费、损耗等支出项目。

三、收支管理

1.收入管理 3.1 采购管理 3.1.1 食材采购 3.1.1.1 采购计划 3.1.1.2 采购合同 3.1.1.3 采购验收 3.1.2 非食材采购 3.1.2.1 非食材采购计划 3.1.2.2 非食材采购合同 3.1.2.3 非食材采购验收
2. 支出管理 2.1 食材支出 2.1.1 食材采购支出 2.1.1.1 食材采购计划 2.1.1.2 食材采购合同 2.1.1.3 食材采购验收 2.1.2 食材加工支出 2.1.2.1 食材加工计划 2.1.2.2 食材加工合同 2.1.2.3 食材加工验收 2.1.3 食材库存支出 2.1.3.1 食材库存计划 2.1.3.2 食材库存合同 2.1.3.3 食材库存验收 2.2 非食材支出 2.2.1 非食材采购支出 2.2.1.1 非食材采购计划 2.2.1.2 非食材采购合同 2.2.1.3 非食材采购验收 2.2.2 非食材加工支出 2.2.2.1 非食材加工计划 2.2.2.2 非食材加工合同 2.2.2.3 非食材加工验收 2.2.3 非食材库存支出 2.2.3.1 非食材库存计划 2.2.3.2 非食材库存合同 2.2.3.3 非食材库存验收
3. 成本控制 3.1 食材成本控制 3.1.1 采购成本控制 3.1.1.1 采购数量控制 3.1.1.2 采购价格控制 3.1.2 加工成本控制 3.1.2.1 原材料采购成本控制 3.1.2.2 加工成本控制 3.1.3 库存成本控制 3.1.3.1 食材库存数量控制 3.1.3.2 食材库存成本控制 3.2 非食材成本控制 3.2.1 采购成本控制 3.2.1.1 采购数量控制 3.2.1.2 采购价格控制 3.2.2 加工成本控制 3.2.2.1 原材料采购成本控制 3.2.2.2 加工成本控制 3.2.3 库存成本控制 3.2.3.1 非食材库存数量控制 3.2.3.2 非食材库存成本控制

四、财务报告 4.1 财务报表 4.1.1 资产负债表 4.1.2 利润表 4.1.3 现金流量表 4.2 财务报告分析 4.2.1 财务比率分析 4.2.2 财务指标分析 五、附则 本财务方案自制定之日起生效，由公司财务部门负责解释和实施。