销售任务目标和计划书(销售任务目标分解表)

销售任务目标和计划书

一、销售任务目标

我们的销售团队今年的目标是完成10个项目的销售任务，每个项目至少要有5个有意向的客户，销售额达到200万元。

二、销售任务分解

1.针对每个项目，我们需要进行以下任务分配：

• 进行市场调研，了解客户需求和市场情况，为销售提供支持
• 收集客户信息，包括联系方式、公司规模、业务范围等，建立客户资料库
• 分析市场情况，研究竞争对手，为销售提供指导
• 与客户沟通，了解客户需求，提供解决方案，达成销售目标
• 跟踪销售进度，对销售过程进行总结和回顾，以不断提高销售能力

2. 每个项目需要设立销售目标，销售目标包括：

• 确定目标客户群体，明确客户需求和市场情况
• 制定销售计划，包括销售目标、销售策略、销售渠道等
• 安排销售任务，明确每个销售人员的任务和目标
• 跟踪销售进度，对销售过程进行总结和回顾，以不断提高销售能力

三、销售计划

1.市场调研

• 了解客户需求和市场情况，收集客户信息，为销售提供支持
• 研究竞争对手，了解市场趋势，为销售提供指导
• 分析市场情况，研究客户需求，为销售提供解决方案

2. 销售目标

• 明确客户需求，确定目标客户群体
• 制定销售计划，包括销售目标、销售策略、销售渠道等

3. 销售策略

• 了解客户需求，明确销售目标
• 制定销售策略，包括销售方法、销售技巧、销售手段等

4. 销售渠道

• 了解客户需求，明确销售渠道
• 选择合适的销售渠道，确保销售渠道的有效性

四、销售任务管理

1.建立销售任务管理制度，明确销售任务的重要性和意义
2. 建立销售任务考核制度，对销售任务进行绩效考核和评估
3. 建立销售任务奖惩制度，对优秀的销售任务进行奖励和表彰