计划书执行概要模板怎么写

题目：计划书执行概要模板
一、执行概要
本计划书是为了实现公司目标而制定的，主要包含以下几个方面：

1. 项目背景及目标
2. 执行计划
3. 资源需求
4. 时间安排
5. 风险控制
二、项目背景及目标
本项目的背景是市场竞争加剧，公司需要拓展市场份额。因此，公司决定开展一项新的业务。项目目标是实现业务的快速发展，提高公司的市场占有率。
三、执行计划

1. 市场调研：对目标市场进行深入的市场调研，了解市场需求、竞争情况等。
2. 制定市场营销策略：根据市场调研结果，制定适合市场的市场营销策略。
3. 建立销售团队：招聘并培训销售团队，确保销售团队能够有效地进行市场推广。
4. 打造品牌形象：设计一个具有公司特色的市场品牌形象，提升产品的知名度和美誉度。
5. 宣传推广：通过各种渠道进行宣传推广，包括网络、户外广告等。
四、资源需求

1. 资金：申请500万元资金用于项目启动和推广。
2. 人才：需要20名市场营销专业人才。
3. 技术支持：需要专业的技术团队提供支持。
五、时间安排

1. 市场调研：3个月
2. 制定市场营销策略：2个月
3. 建立销售团队：1个月
4. 打造品牌形象：1个月
5. 宣传推广：4个月
六、风险控制

1. 市场风险：市场竞争激烈，销售量难以预测，需要密切关注市场动态，及时调整市场策略。
2. 财务风险：项目启动时可能遇到资金问题，需提前准备资金。
3. 人力资源风险：招聘的销售团队可能存在流失风险，需制定应对措施。
4. 技术风险：技术支持可能存在不到位的情况，需定期检查并及时调整。
通过以上执行概要，我们可以确保项目的顺利开展，提高公司的市场竞争力。