社工站年度督导计划书(社工站督导记录)

社工站年度督导计划书 社工站年度督导计划旨在加强社工站的管理和运作，提高服务质量和效率。本计划书将从以下几个方面进行：

一、工作目标

1.完善社工站管理制度，确保各项工作有序进行；
2. 提高社工站服务质量，满足社区居民需求；
3. 加强社工站与相关部门的沟通与协作，形成合力；
4. 定期对社工站工作进行督导，确保计划的有效执行。

二、工作内容

1.完善社工站管理制度，包括人员配置、工作流程、财务管理等方面；
2. 开展社区居民需求调查，了解他们的需求和意愿；
3. 组织社工站工作人员进行培训，提高专业素质；
4. 组织社工站与相关部门的沟通与协作，共同解决社区问题；
5. 对社工站工作进行定期督导，确保计划的有效执行。

三、工作标准

1.社工站管理制度完善，工作流程顺畅；
2. 社区居民满意度达到90%以上；
3. 社工站工作人员具备扎实的专业素质；
4. 社工站与相关部门的协作顺畅，问题得到及时解决。

四、实施计划

1.第1-3个月：完善社工站管理制度，开展社区居民需求调查；
2. 第4-6个月：组织社工站工作人员培训，组织社工站与相关部门的沟通与协作；
3. 第7-9个月：对社工站工作进行定期督导；
4. 第10个月：总结本阶段工作，对不足之处进行改进。 社工站年度督导计划书是社工站工作的重要依据，旨在规范社工站工作，提高服务质量和效率。通过完善管理制度、调查社区居民需求、加强与其他部门的沟通和协作，以及定期督导，社工站将能够更好地服务于社区居民。