江西特殊家具销售计划书
一、销售目标
1.增加销售额:实现每月销售额达到100万元,同比增长10%以上。
2. 提高市场占有率:特殊家具市场占有率提高到40%以上。
3. 拓展销售渠道:开发新的销售渠道,增加销售渠道数量。
4. 提高客户满意度:客户满意度提高到90%以上。
二、销售策略
1.产品定位:以特殊家具为定位,提供高品质、高性价比的产品。
2. 品牌建设:打造品牌形象,提高品牌知名度。
3. 市场推广:通过广告、促销等手段,增加市场曝光度。
4. 渠道拓展:开发新的销售渠道,包括网络销售、物流配送等。
5. 客户服务:提高客户满意度,及时处理客户投诉。
三、销售计划
1.每月销售额目标:100万元。
2. 每周销售额目标:20万元。
3. 每月同比增长目标:10%以上。
4. 每周同比增长目标:5%以上。
5. 特定销售目标:特殊家具市场占有率提高到40%以上。
四、销售渠道
1.渠道一:商场销售
2. 渠道二:家具展览会销售
3. 渠道三:网络销售
4. 渠道四:物流配送销售
五、销售预测
1.每月销售额预测:
渠道一:20万元
渠道二:15万元
渠道三:8万元
渠道四:5万元
2. 每周销售额预测:
渠道一:4万元
渠道二:3万元
渠道三:2万元
渠道四:1万元
六、销售预算
1.每月总销售预算:100万元。
2. 每周总销售预算:20万元。
七、销售监控
1.每月销售监控:
渠道一:20万元
渠道二:15万元
渠道三:8万元
渠道四:5万元
2. 每周销售监控:
渠道一:4万元
渠道二:3万元
渠道三:2万元
渠道四:1万元
八、总结
本销售计划书是江西特殊家具销售计划,旨在制定销售目标、策略、计划及预算,以实现每月销售额达到100万元,同比增长10%以上,并提高市场占有率。