风险人员报备方案模板

标题：风险人员报备方案模板

一、前言 为了加强公司风险管理，规范风险人员行为，确保公司业务活动的顺利进行，制定本方案。本方案旨在对公司风险人员进行分类管理，明确风险人员的职责和权限，加强风险防范与控制，提高公司工作效率。

二、风险人员分类及职责

1.高级风险人员：负责公司整体风险管理，对各类风险进行评估，制定并执行风险控制策略，对风险事件进行处理。
2. 中级风险人员：负责公司风险管理实施，对各类风险进行识别、评估、控制、监测，确保风险事件得到及时处理。
3. 初级风险人员：负责公司日常风险管理工作，对各类风险进行排查、处理，维护公司风险管理系统。

三、风险人员权限

1.高级风险人员：具有对风险事件进行决策、处理的全权，对风险人员进行调配、调整的权限。
2. 中级风险人员：具有对风险事件进行调查、分析、处理的权限，对风险人员进行指导和监督的权限。
3. 初级风险人员：具有对风险事件进行报告、处理的权限，对风险人员进行协助和培训的权限。

四、风险人员管理制度

1.风险人员管理制度：明确风险人员的职责、权限、培训、考核要求，确保公司风险管理人员专业、规范。
2. 风险人员档案管理制度：对风险人员进行分类、建档、管理，确保公司对风险人员信息的全面掌握。
3. 风险人员报告制度：规定风险人员报告的时间、内容、方式，确保风险信息及时、准确地传递给相关人员。 五、风险人员培训与考核

1.风险人员培训：对高级风险人员进行专业培训，提高其风险识别、评估、控制的能力；对中级风险人员进行业务培训，提高其风险处理、调查的能力；对初级风险人员进行基础培训，提高其日常风险管理的能力。
2. 风险人员考核：对高级风险人员进行年度考核，考核其风险控制效果；对中级风险人员进行月度考核，考核其风险处理效果；对初级风险人员进行季度考核，考核其日常风险管理效果。 六、结论 本方案旨在规范公司风险人员的行为，确保公司风险管理工作有效开展。通过制定科学的风险人员分类及职责，明确的权限及管理制度，有效的培训与考核，将有助于提高公司风险防范能力，促进公司可持续发展。 风险管理人员应时刻牢记自己的职责，积极履行自己的义务，确保公司风险管理工作顺利进行。