代理部长激励方案模板
一、背景
随着公司市场活动的不断增加，代理部的工作压力越来越大，为了提高代理部的业务水平，增强代理部的工作积极性，制定本代理部长激励方案，以期达到预期效果。
二、目标和原则
1.目标：提高代理部业务水平，增强代理部工作积极性。
2. 原则：公平、公正、公开，注重实际效果。
三、奖励措施
1.优秀业绩奖
对代理部表现出色的员工，给予相应奖励，如：优秀销售人员、业务拓展能力强等，具体奖励标准及发放方式由各市公司制定。
2. 进步奖
对代理部在工作中有明显进步的员工，给予奖励，如：优秀新人奖、进步最快奖等，具体奖励标准及发放方式由各市公司制定。
3. 团队协作奖
对代理部在团队协作中表现突出的员工，给予奖励，如：优秀团队协作奖等，具体奖励标准及发放方式由各市公司制定。
4. 其他奖励
（1）对代理部员工进行培训、技能提升等培训活动，根据参训人数及效果，给予相应奖励。
（2）设立总经理特别奖，对代理部表现出色的员工，给予额外的奖励。
四、实施步骤
1.各市公司制定具体奖励措施，报总部备案。
2. 总部对各市公司的奖励措施进行审核，确保公平、公正、公开。
3. 各市公司根据审核通过后的奖励措施，尽快组织实施。
4. 各市公司对奖励措施的实际效果进行跟踪，定期向总部汇报。
五、结语
本代理部长激励方案的制定，是为了激发代理部员工的工作热情，提高代理部的工作水平，从而实现公司的市场目标。希望大家认真贯彻执行，充分发挥奖励措施的积极作用，为公司的可持续发展做出贡献。
主题词：代理部长激励方案、代理部、业务水平、工作积极性、奖励措施、实施步骤、总经理特别奖。
