蔬果采购考核方案模板
一、考核目的
本方案旨在规范蔬果采购流程,提高采购效率,确保采购质量,节约采购成本,根据实际情况制定,适用于公司蔬果采购工作。
二、考核内容
1.采购计划
(1)制定年度采购计划,包括所需蔬果种类、数量、质量要求、交货期限等,定期更新并提交给相关部门。
(2)根据采购计划,进行市场调研,收集供应商信息,整理并提交给采购部门。
2. 采购合同
(1)与供应商签订合同,确保合同内容合法、明确、详细。
(2)合同中应包括蔬果名称、数量、质量要求、交货期限、价格、付款方式等内容。
3. 采购验收
(1)在约定的时间内对采购的蔬果进行验收,确保蔬果质量符合要求。
(2)对验收合格的蔬果进行入库登记,如有质量问题,应及时与供应商沟通,协商解决。
4. 采购结算
(1)采购部门根据验收合格的蔬果数量,与供应商进行结算,确保结算金额正确无误。
(2)结算方式可以是现金、转账、月结等,具体方式根据实际情况确定。
三、考核标准
1.采购计划完成情况:按年度采购计划完成情况、采购合同签订情况、市场调研情况等综合评定。
2. 采购合同签订质量:按采购合同签订内容是否明确、合法、详细等综合评定。
3. 采购验收质量:按采购验收合格的蔬果数量、质量是否符合要求等综合评定。
4. 采购结算及时性:按采购部门结算是否及时、准确等综合评定。
四、考核流程
1.定期对蔬果采购工作进行检查,了解采购计划的执行情况。
2. 定期进行市场调研,收集供应商信息,整理并提交给采购部门。
3. 采购部门根据市场调研结果,制定年度采购计划,提交给相关部门。
4. 相关部门审核采购计划,提出修改意见,采购部门根据意见进行修改。
5. 采购部门与供应商签订合同,提交给相关部门。
6. 相关部门对合同进行审核,提出修改意见,采购部门根据意见进行修改。
7. 采购部门组织验收,将合格的蔬果入库登记,如有质量问题,及时与供应商沟通,协商解决。
8. 采购部门根据验收合格的蔬果数量,与供应商进行结算,确保结算金额正确无误。
9. 相关部门对结算情况进行审核,提出修改意见,采购部门根据意见进行修改。
五、考核结果处理
1.考核结果作为对蔬果采购工作人员绩效考核的重要依据。
2. 对于考核结果较好的采购工作人员,予以表彰奖励。
3. 对于考核结果不理想的采购工作人员,及时进行约谈,提出整改意见,加强培训,提高其工作能力。