2017研修计划书

2017研修计划书
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，人才竞争日趋激烈，提高员工综合素质成为企业竞争的核心。为提升公司员工的专业素养，增强团队凝聚力，加强企业文化建设，我司特制定2017年研修计划，旨在加强员工培训，提高员工综合能力，推动公司持续发展。
二、培训目标

1. 提升员工专业技能，提高业务水平。
2. 增强员工综合素质，培养团队协作精神。
3. 加强企业文化建设，提升企业形象。
三、培训内容

1. 内部专业培训

1.1 产品知识培训

针对公司产品进行系统培训，包括产品特点、优势、市场定位、竞争对手等方面的知识，提高员工对产品的认识，提升产品销售业绩。

1.2 销售技能培训

对销售人员进行培训，包括销售技巧、沟通技巧、谈判技巧等，提高员工的销售能力，提升公司整体销售业绩。

2. 外部专业培训

2.1 行业培训

邀请行业专家进行培训，包括行业动态、趋势分析等，提高员工对行业的认识，提升员工的专业素养。

2.2 公共课培训

组织员工参加外部公共课培训，包括管理、沟通、谈判等方面的培训，提高员工的综合素质。

四、培训方式

1. 线上培训

4.1 内部专业培训

• 培训形式：在线课程


• 培训内容：产品知识培训、销售技能培训等


• 培训时间：2017年8月-2017年9月

2. 线下培训

4.2 外部专业培训

• 培训形式：实地培训


• 培训内容：行业培训、公共课培训等


• 培训时间：2017年8月-2017年9月

五、培训成果

1. 培训结束后，对参训员工进行考核，对优秀员工进行表彰，鼓励员工提升自身能力。
2. 培训成果纳入员工个人档案，作为员工晋升、奖惩的依据。
3. 定期对培训效果进行评估，对培训活动提出改进意见，保证培训效果。
六、培训预算

1. 内部专业培训预算：50万元

2. 外部专业培训预算：30万元

3. 公共课培训预算：20万元

4. 培训组织及宣传费用：10万元
总计：110万元
七、附则
本研修计划自发布之日起执行，未经授权，不得擅自修改。