带领外贸团队计划书(外贸经理如何带领团队)

带领外贸团队计划书

一、

1.团队组建与人员分工

1.1 团队成员

1.1.1 项目经理

1.1.2 销售经理

1.1.3 财务经理

1.1.4 技术支持

1.1.5 市场拓展专员

1.2 团队目标

1.3 团队组建原则

1.4 人员分工及职责

二、

2. 市场定位与策略

2.1 市场定位

2.1.1 产品定位

2.1.2 价格定位

2.1.3 服务定位

2.2 市场策略

2.2.1 营销策略

2.2.2 产品策略

2.2.3 价格策略

2.3 营销目标

2.4 市场推广计划

三、

3. 销售计划与目标

3.1 销售计划

3.1.1 销售目标

3.1.2 销售策略

3.1.3 销售渠道

3.2 销售预测与分析

3.3 销售风险与应对措施

四、

4. 财务计划与控制

4.1 预算计划

4.1.1 预算构成

4.1.2 预算执行

4.1.3 预算调整

4.2 财务报表分析

4.3 财务风险与控制

五、

5. 技术支持与市场拓展

5.1 技术支持计划

5.2 市场拓展计划

六、

6. 绩效评估与持续改进

6.1 绩效评估指标体系

6.2 绩效评估与评估结果

6.3 持续改进措施

七、

7. 附则

7.1 法律法规

7.2 合同条款

7.3 其他说明