石材厂质量管理体计划书

石材厂质量管理体计划书
一、质量方针

1. 质量方针：以顾客为中心，质量第一，预防为主，持续改进

二、质量目标

2. 质量目标：产品合格率95%以上，客户满意度90%以上

三、质量管理体系

3. 质量管理体系：ISO9001质量管理体系认证

四、质量管理职责

4. 质量管理职责：

1. 厂长：负责制定和实施质量方针和质量目标，确保生产过程的有效控制和质量管理体系的有效运行；
2. 质量部门：负责质量管理工作，包括质量计划编制、质量控制、质量检验和质量改进等；
3. 车间主任：负责车间产品的生产质量管理工作，包括原材料的采购、生产过程的控制和产品的检验；
4. 班组组长：负责班组产品的生产质量管理工作，包括生产计划的编制、生产过程的控制和产品的检验；
5. 工艺员：负责产品的生产工艺和流程的编制和实施，确保生产过程的质量和产品的稳定性。
五、质量控制程序

5. 质量控制程序：

1. 原材料采购程序：

a. 确定原材料供应商；
b. 签订原材料采购合同；
c. 进行原材料的验收和检验；
d. 确保原材料的质量符合质量要求。
2. 生产过程控制程序：

a. 制定生产计划；
b. 按照生产计划进行生产；
c. 控制生产过程中的各项指标；
d. 对生产过程进行检验，确保产品的质量符合质量要求。
3. 产品检验程序：

a. 制定产品检验计划；
b. 对产品进行检验；
c. 对检验结果进行记录和处理；
d. 确保产品的质量符合质量要求。
4. 质量改进程序：

a. 对生产过程和产品质量进行调查；
b. 分析质量问题的原因；
c. 制定质量改进措施；
d. 实施质量改进措施。
六、质量管理体系的运行

6. 质量管理体系的运行：

1. 定期进行质量检查和评审；
2. 建立质量档案，记录质量检查和评审的结果；
3. 对质量管理体系的运行情况进行定期评估和改进；
4. 加强员工的质量意识培训，提高员工的质量意识和能力。
七、附录

附录：

1. 质量手册；
2. 质量手册的评审记录；
3. 质量管理体系的运行情况评估报告。