超市详细计划书
一、商品列表
1. 生鲜蔬菜:<序号1>菜花<序号2>西兰花<序号3>菠菜<序号4>西红柿<序号5>黄瓜
2. 肉类食品:<序号6>猪肉<序号7>牛肉<序号8>羊肉<序号9>鸡肉
3. 奶制品:<序号10>牛奶<序号11>酸奶<序号12>奶酪
4. 豆制品:<序号13>豆腐<序号14>豆腐干<序号15>豆腐皮
5. 粮食作物:<序号16>大米<序号17>面粉<序号18>玉米
6. 坚果类:<序号19>核桃<序号20>开心果<序号21>花生
7. 罐头食品:<序号22>鱼罐头<序号23>肉罐头<序号24>豆罐头
8. 调味品:<序号25>食盐<序号26>生抽<序号27>老抽<序号28>醋
二、销售策略
1. 促销活动:<序号29>满100元减10元<序号30>会员积分累积兑换商品<序号31>积分商城兑换商品
2. 限时抢购:<序号32>每天早上10点开抢<序号33>每个商品限时抢购3小时
3. 折扣策略:<序号34>新商品上市优惠活动<序号35>商品尾款清仓处理<序号36>满减活动
三、营销策略
1. 宣传推广:<序号37>电视广告<序号38>户外广告<序号39>微信公众号推广<序号40>抖音短视频推广
2. 产品定位:<序号41>绿色环保<序号42>健康美味<序号43>新鲜美味
3. 客户服务:<序号44>送货上门<序号45>售后服务<序号46>退换货政策
四、经营预算
1. 商品成本:<序号47>蔬菜成本<序号48>肉类成本<序号49>奶制品成本<序号50>豆制品成本<序号51>坚果类成本<序号52>罐头食品成本<序号53>调味品成本<序号54>
2. 运营成本:<序号55>租金<序号56>水电费<序号57>员工薪资<序号58>市场调研<序号59>广告费<序号60>
3. 销售收入:<序号61>蔬菜销售收入<序号62>肉类销售收入<序号63>奶制品销售收入<序号64>豆制品销售收入<序号65>坚果类销售收入<序号66>罐头食品销售收入<序号67>调味品销售收入<序号68>
4. 净利润:<序号69>蔬菜净利润<序号70>肉类净利润<序号71>奶制品净利润<序号72>豆制品净利润<序号73>坚果类净利润<序号74>罐头食品净利润<序号75>调味品净利润
五、总结
本超市商品列表包括生鲜蔬菜、肉类食品、奶制品、豆制品、粮食作物、坚果类、罐头食品等7大类共28个品种。经营策略包括促销活动、限时抢购、折扣策略、宣传推广、产品定位、客户服务和经营预算等6大类。经营预算包括商品成本、运营成本和销售收入、净利润等5大类。最后总结出经营计划,并给出实施建议。