勘察项目分工方案模板
一、项目概述
随着国家和社会的发展,工程建设项目的规模和复杂度日益增加,对工程勘察工作的要求也越来越高。为了保证工程勘察工作的顺利进行,提高工作效率,制定本勘察项目分工方案,明确项目组成员的工作职责,确保项目目标的顺利实现。
二、项目组成员
1. 项目负责人:负责项目的组织、协调、沟通和监督工作,对项目的安全、质量、进度和费用负有全面责任。
2. 项目技术负责人:负责项目的技术指导、质量控制和安全生产管理工作,对项目勘察工作的技术质量负责。
3. 项目勘察员:负责勘察作业的组织、实施和监督,确保勘察数据的准确性和完整性。
4. 项目测量员:负责测量放线、现场踏勘和测量工作,确保勘察结果的准确性。
5. 项目资料员:负责项目资料的收集、整理和归档工作,确保勘察过程和结果的完整记录。
6. 项目实习生:负责项目实施的辅助工作,提高项目勘察工作的效率。
三、工作职责
1. 项目负责人:
(1)制定项目勘察工作计划,并对项目进度、质量、费用进行监督和控制;
(2)负责项目勘察人员的调配和管理;
(3)确保项目勘察数据的真实、准确、完整;
(4)协调与项目有关的内外部关系,确保项目勘察工作的顺利进行。
2. 项目技术负责人:
(1)负责项目勘察技术指导,确保勘察结果的准确性和可靠性;
(2)监督项目勘察工作的实施,确保勘察质量;
(3)对项目勘察数据进行审核,确保数据的完整性;
(4)协调与项目有关的内外部关系,确保项目勘察工作的顺利进行。
3. 项目勘察员:
(1)负责勘察作业的组织、实施和监督,确保勘察数据的准确性和完整性;
(2)对勘察结果进行记录和整理,确保勘察结果的真实性;
(3)遵守勘察作业的安全规程和操作规范,确保勘察过程的安全性。
4. 项目测量员:
(1)负责测量放线、现场踏勘和测量工作,确保勘察结果的准确性;
(2)对测量数据进行整理和统计,确保测量结果的准确性;
(3)遵守测量工作的安全规程和操作规范,确保测量过程的安全性。
5. 项目资料员:
(1)负责项目资料的收集、整理和归档工作,确保勘察过程和结果的完整记录;
(2)对项目资料进行整理和归档,确保项目勘察工作的顺利进行。
6. 项目实习生:
(1)负责项目实施的辅助工作,提高项目勘察工作的效率;
(2)学习项目勘察工作的相关知识和技能,提高项目勘察工作的水平。
四、工作流程
1. 项目前期准备阶段:
(1)制定项目勘察工作计划,明确项目勘察的目标和要求;
(2)协调与项目有关的内外部关系,确保项目勘察工作的顺利进行;
(3)对项目勘察人员进行培训,确保项目勘察人员具备相关知识和技能。
2. 勘察实施阶段:
(1)根据项目勘察工作计划,制定勘察作业方案,明确勘察的内容、时间、地点和人员;
(2)按照勘察作业方案,进行勘察作业,确保勘察数据的准确性和完整性;
(3)对勘察结果进行审核,确保数据的完整性。
3. 勘察报告阶段:
(1)对勘察结果进行整理和统计,确保勘察结果的准确性;
(2)撰写勘察报告,明确勘察结果和项目建议;
(3)对勘察报告进行审核,确保报告的准确性和完整性。
五、项目组织与管理
1. 项目组成员的职责分工,明确各成员的工作内容;
2. 建立项目组会议制度,定期召开项目组会议,讨论项目勘察工作的进展、问题和建议;
3. 建立项目进度报告制度,定期更新项目进度报告,确保项目按计划进行;
4. 建立项目质量控制制度,定期进行项目质量检查,确保项目勘察质量;
5. 建立项目安全生产管理制度,确保项目勘察过程的安全性。
六、项目实施与监督
1. 项目组成员应严格遵守项目勘察工作的操作规程和规范,确保项目勘察过程的安全、质量、进度和费用;
2. 项目组成员应定期对项目勘察工作进行检查和监督,确保项目勘察工作的顺利进行;
3. 项目组成员应根据项目勘察工作的进展情况,及时调整项目勘察工作计划,确保项目按计划进行;
4. 项目组成员应定期向项目负责人汇报项目勘察工作的进展情况,及时解决问题和建议。