1.厂区环境
位于交通便利、环境优美的旅游胜地,周围有山、水、林等自然景观,适合开展酒类生产与加工业务。
2. 规模定位
占地面积500亩,规划建筑面积30000平方米,年产量10000吨,年产值5000万元。
3. 产品定位
以优质的粮食、水、微生物等为原料,采用传统固态发酵、半固态发酵等现代酿酒技术,生产各种白酒、红酒、啤酒等。
4. 生产流程
原料选择——酒糟制备——发酵——陈酿——勾兑——瓶装——检测——出库
1.厂区布局
1.品牌定位
以“传承传统、品质为本、创新引领”为核心理念,打造成为中国白酒行业的知名品牌。
2. 市场定位
针对中高端消费市场,以礼品、婚庆、商务等为主要销售渠道。
3. 产品定位
采用优质原料、现代工艺,打造各种白酒、红酒、啤酒等产品,以满足不同消费者的需求。
4. 价格定位
以市场价格为基础,根据产品的品质、数量、市场情况等因素,合理定价。
5. 渠道定位
通过多元化的渠道,包括经销商、网上销售等,满足消费者的不同需求。
1.资金筹备
计划投资3亿元,用于购置生产设备、建设酒坊、员工培训等。
2. 生产准备
招聘员工100名,培训生产技术人员,准备原料、酒糟等资源。
3. 建设酒坊
购置生产设备,建设酒坊仓库、酒糟仓库等,完善生产流程。
4. 原料采购
与当地农户合作,签订长期原料供应合同,确保原料供应稳定。
5. 生产启动
启动生产设备,按照既定生产计划,开始生产。
6. 营销推广
通过广告、促销等手段,加大市场推广力度,拓展销售渠道。
7. 持续改进
定期对生产过程进行评估,改进生产工艺,提高产品质量。
本文为一酒坊策划方案模板,以阐述酒坊的概况、建设方案、营销策略、实施计划等内容,以期为酒厂酒坊的策划提供参考。