提高计划能力的书

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第一章 计划概述

1.1 计划的概念

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和资源分配方案。


1.2 计划的重要性

计划是任何成功组织或个人必须遵循的基本原则。


1.3 计划的类型

根据不同的分类标准，计划可以分为不同的类型，如项目计划、年度计划、学期计划等。


1.4 制定计划的步骤

（1）明确目标

（2）分析环境

（3）制定策略

（4）实施计划

（5）监控和评估

第二章 制定计划的基本原则

2.1 目标明确原则

目标明确是制定计划的基本原则之一。

2.2 可行性原则

制定计划必须考虑实施计划的可行性。

2.3 资源限制原则

制定计划时必须考虑资源限制。

2.4 时间顺序原则

制定计划时必须考虑时间顺序。

2.5 单一性原则

制定计划时必须考虑任务的单一性。

第三章 制定计划的工具和技术

3.1 制定计划的工具

预算法

PDM（产品设计管理）法

SCRIPT法

Gantt图

PERT图

3.2 制定计划的技术

专家系统

模糊逻辑

神经网络

排队论

期望值法

第四章 实施计划

4.1 实施计划的步骤

（1）建立组织机构

（2）分配任务

（3）建立有效沟通渠道

（4）协调资源

（5）制定控制标准

（6）实施计划并监控

（7）及时调整并更新

第五章 监控与评估

5.1 监控与评估的定义

监控与评估是指对计划实施过程和结果进行监测和评估。

5.2 监控与评估的目的

监控与评估的目的是为了及时发现问题、完善计划，提高组织的绩效。

5.3 监控与评估的步骤

（1）确定监控与评估的指标体系

（2）制定监控与评估的方法

（3）实施监控与评估

（4）根据监控与评估结果及时调整和改进

结论

通过阅读本书，你可以了解到计划的基本概念、原则和技术，以及制定计划和实施计划的步骤。

通过本书的学习，你可以提高计划能力，使组织更加高效地实现目标。

本书适合所有对计划感兴趣的人士阅读。