计划书竞争对手分析怎么写

标题：计划书竞争对手分析
一、竞争对手分析

1. 竞争对手企业背景
2. 竞争对手产品规格及性能
3. 竞争对手价格策略
二、竞争对手优势与劣势

1. 竞争对手优势：
（1）强大的技术支持
（2）完善的售后服务
（3）快速的物流配送
2. 竞争对手劣势：
（1）产品质量不稳定
（2）设计缺乏创新
（3）品牌知名度低
三、竞争对手的市场表现

1. 市场份额
2. 市场增长率
3. 市场占有率
四、竞争对手的应对策略

1. 加强技术支持，提高产品质量
2. 提高售后服务质量，增加客户满意度
3. 拓展销售渠道，提高品牌知名度
五、结论
本文通过对竞争对手的分析，为我国某企业提供了有效的竞争对手策略，从而提高企业的市场竞争力。