绩效计划书示例如下:
1.
目标与背景
我们的公司一直致力于提升员工的绩效,为此制定了一份绩效计划书,以帮助员工明确目标、提升绩效。
2.
目标分解
我们明确了两个主要目标:一是提高销售额,二是减少客户流失率。为了实现这两个目标,我们制定了一系列具体的指标,如销售额每个月要达到100万美元,客户流失率每个月要低于5%。
3.
行动计划
为了达到上述目标,我们制定了一系列具体的行动计划。首先,我们安排了销售团队进行培训,提高了销售技能。其次,我们建立了一套客户关系管理系统,以便更好地管理客户信息和购买记录。最后,我们提供更好的客户服务,以减少客户流失率。
4.
绩效评估
为了确保计划的有效执行,我们制定了一套完整的绩效评估机制。每个月,我们对销售团队和客户服务团队进行评估,评估结果及时反馈给员工,帮助他们改进自己的工作。
通过以上努力,我们取得了显著的成效。销售额每个月都达到了100万美元以上,客户流失率每个月都低于5%。我们相信,在未来的日子里,我们将继续努力,为公司带来更大的成功!
